華康天然色素廠物流發(fā)展模式研究.pdf

1、高效的物流運作體系對制造企業(yè)的成本優(yōu)化、運營效率提升以及客戶滿意度的提高等均有重大的現(xiàn)實意義。目前，主流的物流運作模式主要有物流外包、自營物流以及外包與自營相結(jié)合三種，企業(yè)應(yīng)該采取哪一種模式，需要從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營模式、成本效益分析以及企業(yè)自身的產(chǎn)品特色等方面加以綜合分析和科學(xué)地論證。本文以華康天然色素廠（以下簡稱“華康”）為研究對象，在深入該廠多次調(diào)研、實地考察的基礎(chǔ)上，收集了大量企業(yè)物流方面相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料，并運用相關(guān)理論和技術(shù)

2、分析方法，得出了華康應(yīng)該采取采用自營與外包相結(jié)合物流運作模式的結(jié)論。
　　論文首先分析了華康現(xiàn)有物流運作體系的現(xiàn)狀與存在的問題，以及其物流業(yè)務(wù)在整體戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位和作用，進而闡述了華康規(guī)劃和建設(shè)新的物流運作模式的必要性和重要意義。其次，通過對華康所面臨的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，運用SWOT等分析工具，提出了華康公司新物流模式的目標、原則、框架以及功能等，并進一步針對在新物流模式建設(shè)中的管理要點和重點建