蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織行為分析與組織創(chuàng)新研究.pdf

1、本文在國(guó)內(nèi)外已有的理論研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)蛋鴨產(chǎn)業(yè)的調(diào)研及蛋鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和趨勢(shì)，重點(diǎn)研究了開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下我國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)的組織行為特點(diǎn)、及蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織創(chuàng)新的路徑和發(fā)展策略等問(wèn)題，以期促進(jìn)我國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。本文首先在相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上重點(diǎn)構(gòu)建了本文的分析框架——通過(guò)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)組織的行為主體的生產(chǎn)行為、市場(chǎng)行為分析，對(duì)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的歷程、特征及行動(dòng)機(jī)理進(jìn)行了闡述;其次構(gòu)建了蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織效益與

2、效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并對(duì)其運(yùn)作績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià);第三對(duì)不同組織生產(chǎn)效益與效率進(jìn)行了實(shí)證分析，并分析了產(chǎn)業(yè)績(jī)效與產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)行為之間的關(guān)系，為蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了路徑選擇;最后在上述研究的基礎(chǔ)上提出了蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建的發(fā)展方向，并提出具體的原則、策略和建議。
　　 全文共五個(gè)部分構(gòu)成。
　　 第一部分:選題依據(jù)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究概況和研究的基本思路及方法，即第一章導(dǎo)論、第二章相關(guān)理論與文獻(xiàn)回顧。介紹了國(guó)

3、內(nèi)外產(chǎn)業(yè)組織及組織創(chuàng)新研究的進(jìn)展。并對(duì)本文的基本概念、研究?jī)?nèi)容、框架結(jié)構(gòu)、研究方法，以及本文的創(chuàng)新之處和需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題進(jìn)行梳理。
　　 第二部分:中國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，即第三章。主要概述蛋鴨產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局、環(huán)境現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀，全面分析我國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展情況及其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平提高、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步和農(nóng)民收入增加等的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上，指出對(duì)中國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織行為問(wèn)題研究的現(xiàn)實(shí)性和必要性，明確了對(duì)

4、我國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新機(jī)制研究的必要性。
　　 第三部分:蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織行為分析與調(diào)查，即第四、五、六章。第四章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織的構(gòu)成與基本特征:分析了蛋鴨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈構(gòu)成、發(fā)展歷程、特點(diǎn)等蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的基本狀況、特點(diǎn)。第五章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)行為分析:全面梳理了蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織行為現(xiàn)狀，分析了蛋鴨養(yǎng)殖戶、中間性組織、蛋品加工龍頭企業(yè)的生產(chǎn)行為方式特點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行分析研究。第六章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織市場(chǎng)行為分析:對(duì)蛋鴨養(yǎng)殖農(nóng)戶、中間性組織、加工企業(yè)

5、的市場(chǎng)行為方式進(jìn)行了解讀，揭示了目前我國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體行為方式的特點(diǎn)，并對(duì)其形成原因進(jìn)行概括，從而為制定相應(yīng)的政策奠定基礎(chǔ)。
　　 第四部分:蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)效益與效率研究，即第七、八章。第七章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織績(jī)效分析研究:通過(guò)構(gòu)建蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織績(jī)效評(píng)價(jià)體系，衡量了不同主產(chǎn)區(qū)在現(xiàn)有的組織方式、技術(shù)應(yīng)用水平下的生產(chǎn)效益和效率，為產(chǎn)業(yè)組織模式創(chuàng)新發(fā)展提供實(shí)證依據(jù)。第八章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的影響因素研究:市場(chǎng)因素，政策因素、技術(shù)進(jìn)步因素等都

6、會(huì)對(duì)組織創(chuàng)新產(chǎn)生影響。本章主要探討技術(shù)進(jìn)步對(duì)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的滲透機(jī)理及技術(shù)選擇，明確蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新與蛋鴨產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步即是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，也是產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。
　　 第五部分:蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新發(fā)展模式、路徑、具體的對(duì)策和建議，即第九、十章。主要對(duì)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的方式與制度安排進(jìn)行研究。在相關(guān)研究分析的基礎(chǔ)上，提出本文蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新路徑及目標(biāo)體系的構(gòu)建原則與方式。
　　 本文主要?jiǎng)?chuàng)新之處:
　　 1.

7、豐富了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究領(lǐng)域。本文研究了我國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、特點(diǎn)及組織行為特征。認(rèn)為“嵌入”到社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的組織行為方式是蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織各行為主體的主要行為特點(diǎn)。在產(chǎn)業(yè)鏈情境下，農(nóng)戶加入合作社生產(chǎn)或龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，更加重視生產(chǎn)細(xì)節(jié)的投入與產(chǎn)出回報(bào)，追求利潤(rùn)和投入產(chǎn)出回報(bào)率，成為推動(dòng)蛋鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，也將促使我國(guó)蛋鴨養(yǎng)殖農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。因此，我國(guó)傳統(tǒng)的由地緣、血緣關(guān)系締結(jié)的養(yǎng)殖戶關(guān)系模式最終將逐步被

8、以生產(chǎn)力為紐帶的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式取代。這種變化對(duì)我國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)方式再次提出新的更高要求，蛋鴨產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展道路將成為歷史的必然。
　　 2.構(gòu)建了蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織效率與效益進(jìn)行了評(píng)價(jià)。本文構(gòu)建了養(yǎng)殖戶資源稟賦特征對(duì)產(chǎn)業(yè)組織合作形式有正向影響，產(chǎn)業(yè)組織合作形式對(duì)產(chǎn)業(yè)績(jī)效有正向影響、政府政策對(duì)產(chǎn)業(yè)組織合作形式有正向影響、政府政策對(duì)產(chǎn)業(yè)績(jī)效有正向影響的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。以此為依據(jù)

9、對(duì)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織效率與效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。認(rèn)為，在我國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織中采用“市場(chǎng)+養(yǎng)殖戶”等養(yǎng)殖戶能直接參與市場(chǎng)交易的生產(chǎn)組織形式的績(jī)效最高，采用“龍頭企業(yè)+合作社（基地）+養(yǎng)殖戶”等的組織模式，其績(jī)效與收益是不具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，采用“個(gè)體養(yǎng)殖”的生組織方式在蛋鴨產(chǎn)業(yè)中是不提倡和不建議推廣的組織形式。結(jié)論為產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和養(yǎng)殖農(nóng)戶的增收等提供了有益的參考，具有一定的創(chuàng)新性。
　　 3.提出了我國(guó)蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新發(fā)展的具體方向及行業(yè)管理