宜賓移動(dòng)公司員工培訓(xùn)優(yōu)化方案.pdf

1、管理之道,惟在用人。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)的第一資源，也是企業(yè)最珍貴、最稀缺的資源，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何能使得企業(yè)獲得并長(zhǎng)期擁有可用人才，是人力資源管理的重要研究課題之一。在宜賓移動(dòng)公司，人才的培養(yǎng)和穩(wěn)定主要依靠培訓(xùn)工作的開(kāi)展。宜賓移動(dòng)公司是通信行業(yè)，對(duì)于通信行業(yè)而言，對(duì)技術(shù)的依賴(lài)性很強(qiáng)，相應(yīng)的，對(duì)人才的需求很大。而且，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和使用在宜賓移動(dòng)公司的發(fā)展中是頻繁而常見(jiàn)的，所以在宜賓移動(dòng)公司對(duì)人才的培訓(xùn)

2、是必不可少的。宜賓移動(dòng)公司近幾年的員工培訓(xùn)工作，考慮了企業(yè)發(fā)展對(duì)于員工培養(yǎng)的要求，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定了相應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)的制度和流程規(guī)范。但是，宜賓移動(dòng)公司近年來(lái)的員工培訓(xùn)工作忽視了對(duì)企業(yè)員工的分類(lèi)，培訓(xùn)的計(jì)劃安排是籠統(tǒng)的，只能滿足企業(yè)發(fā)展的最基本要求，沒(méi)有能在員工的發(fā)展和滿意度上發(fā)揮應(yīng)有的作用。本論文正是針對(duì)宜賓移動(dòng)公司現(xiàn)行培訓(xùn)制度的缺陷，提出全新的培訓(xùn)優(yōu)化方案，來(lái)提高宜賓移動(dòng)公司培訓(xùn)工作的效果，并希望優(yōu)化方案能在通信行業(yè)得到推廣。<

3、br>　　本論文研究的出發(fā)點(diǎn)，是按照宜賓移動(dòng)公司員工結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀以及員工工作年限、崗位變化等方面，首先對(duì)員工進(jìn)行分類(lèi)，再根據(jù)分類(lèi)對(duì)每類(lèi)員工的培訓(xùn)需求、計(jì)劃、實(shí)施、效果評(píng)估進(jìn)行研究，形成切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，使得宜賓移動(dòng)公司的員工培訓(xùn)工作，真正成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。本文的研究思路是現(xiàn)狀研究、找出問(wèn)題、分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題。在研究的過(guò)程中，本文作者分別使用了問(wèn)卷調(diào)查法、對(duì)比法和訪談法，最終通過(guò)歸納總結(jié)，得出針對(duì)不同類(lèi)型員工制定的培訓(xùn)優(yōu)化方案