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1、隨著我國(guó)生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,我國(guó)“世界加工制造基地”的地位更顯突出,越來(lái)越多的跨國(guó)公司為了獲取更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及降低生產(chǎn)加工的成本,將生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)本土進(jìn)行。就現(xiàn)狀而言,跨國(guó)公司在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的核心已由傳統(tǒng)的技術(shù)、財(cái)力的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變成為價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),降低生產(chǎn)制造過(guò)程的成本已成必然。那么如何突破地域限制,充分利用供應(yīng)鏈環(huán)境,借助本土物流的先天優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司生產(chǎn)資源供應(yīng)成本的降低就顯得特別重要了。
本
2、文以美國(guó)IMSH體外快速診斷公司為研究對(duì)象,自2005年將產(chǎn)品引入中國(guó)制造后,由于并未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷售,所以原材料的本地化采購(gòu)進(jìn)程實(shí)施相對(duì)緩慢。但是經(jīng)歷了2008年的金融風(fēng)暴,以及產(chǎn)品逐步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),本地化采購(gòu)箭在弦上,勢(shì)在必行。本地化采購(gòu)對(duì)品牌的推廣,公司形象的建立大有裨益。
本文共分為7個(gè)章節(jié)進(jìn)行研究。首先闡述了本文研究的背景和研究的意義,并就國(guó)內(nèi)外有關(guān)采購(gòu)管理和本地化采購(gòu)的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了整理概括;之后以供應(yīng)鏈理論為基礎(chǔ)
3、,對(duì)跨國(guó)企業(yè)供應(yīng)商開發(fā)和管理的現(xiàn)狀和采購(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,特別是針對(duì)IMSH公司與供應(yīng)鏈有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分析,并深入針對(duì)公司現(xiàn)行的采購(gòu)策略進(jìn)行了分析,指出可能存在的問(wèn)題;在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析了IMSH公司實(shí)施本地化采購(gòu)的形勢(shì)分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境,以及IMSH公司所處行業(yè)的發(fā)展情況,從宏觀與微觀兩個(gè)方面對(duì)該公司實(shí)施本地化采購(gòu)的形勢(shì)展開分析;最后提出了IMSH公司本地化采購(gòu)策略及案例成果。本課題的研究,不但能夠有效補(bǔ)充供應(yīng)鏈思想在本地
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