戰(zhàn)略轉型期招商銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年，私人銀行業(yè)務發(fā)展成為我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型的業(yè)務焦點，不少商業(yè)銀行認為私人銀行業(yè)務雖然近幾年難以實現(xiàn)盈利，但從長遠看可以為銀行積累客戶資源，因為私人銀行客戶大多為企業(yè)家，能夠間接增加企業(yè)的存款和貸款業(yè)務利潤。隨著利率市場化進程的加快，商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的戰(zhàn)略轉型時期，私人銀行業(yè)務的發(fā)展更符合該時期市場需求。國內私人銀行業(yè)務發(fā)展歷史不超過10年，還處于初級發(fā)展階段，繼2007年3月中國銀行率先展開私人銀行業(yè)務后，招商銀行于2007

2、年8月發(fā)展私人銀行業(yè)務，成為國內第一家發(fā)展私人銀行業(yè)務的股份制商業(yè)銀行。隨著招商銀行的不斷探索創(chuàng)新，逐漸成為國內私人銀行業(yè)務領域的先進發(fā)展銀行，取得了可觀的成績，近幾年，招商銀行先后試水家族信托、全權委托業(yè)務，擴展私人銀行境外投資業(yè)務，為私人銀行客戶提供更綜合化的定制服務，競爭優(yōu)勢凸顯。
　　研究采用PEST分析方法和波特五力模型分析方法對招商銀行的私人銀行業(yè)務發(fā)展宏微觀環(huán)境進行分析，結合商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型期的經濟形勢和國家經濟政策