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文檔簡介
1、2007年被稱為國內(nèi)中資商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)元年,從2007年起,各家銀行紛紛成立私人銀行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),搶灘私人銀行業(yè)務(wù)。在國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展初期,外資私人銀行業(yè)務(wù)也紛紛進(jìn)入中國,搶占國內(nèi)市場?;ㄆ焖饺算y行業(yè)務(wù)于2006年3月開始成立國內(nèi)機(jī)構(gòu)、渣打于2007年6月成立國內(nèi)機(jī)構(gòu)。外資私人銀行業(yè)務(wù)雖然有悠久的歷史及全球化的服務(wù)體系,但因2008年金融風(fēng)暴對(duì)品牌有負(fù)面的影響,再加上監(jiān)管的限制,文化的差異,使其明顯水土不服,優(yōu)勢在短期內(nèi)難以體現(xiàn)
2、。在這種情況下,業(yè)界普遍認(rèn)為,國內(nèi)中資商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)有兩年左右的機(jī)會(huì)窗口?,F(xiàn)在,6年的時(shí)間過去了,各家中資商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)有沒有抓住發(fā)展機(jī)會(huì),找到屬于自己的發(fā)展之路,其發(fā)展情況如何等問題均倍受關(guān)注。
本文首先對(duì)國外私人銀行業(yè)務(wù)的起源、定義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)模式及盈利模式進(jìn)行了簡要的概述。其次,從目前各中資商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)客戶數(shù)量、管理客戶資產(chǎn)規(guī)模、私人銀行業(yè)務(wù)中心數(shù)量、管理模式、盈利情況等幾方面著力分析了國內(nèi)中
3、資商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)時(shí)狀況,并探討了影響限制國內(nèi)中資商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的潛在因素。然后,通過對(duì)目前中國私人銀行業(yè)務(wù)高凈值人群的地域分布、年齡結(jié)構(gòu)、行業(yè)特征、以及需求變化特征的分析,對(duì)國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)財(cái)富市場潛力進(jìn)行了全方位的解讀。
并以招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)為現(xiàn)實(shí)案例,對(duì)其私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展的領(lǐng)先原因進(jìn)行了深入系統(tǒng)地分析。通過分析,一方面可以反映以招商銀行為代表的中資商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的情況;另一
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