基于職位分析的A公司薪酬方案設(shè)計(jì).pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于職位分析的A公司薪酬方案設(shè)計(jì)SalaryDesignforACompanyBasedontheAnalysisofthePosition學(xué)科、專業(yè)：學(xué)號(hào)：MBA30811311完成日期：2013525大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要作為現(xiàn)代人力資源管理之中最為重要的～個(gè)環(huán)節(jié)，薪酬管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常深遠(yuǎn)的影響。薪酬方案的設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)人力資

2、源而言，具有保障和激勵(lì)的功能，同時(shí)對(duì)于吸引和留住優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)也具有非常重要的現(xiàn)實(shí)和意義。然而，從當(dāng)前來看，還有很多的企業(yè)對(duì)于如何制定薪酬方案并沒有一個(gè)正確的認(rèn)知，薪酬設(shè)計(jì)不合理，從而難以產(chǎn)生預(yù)計(jì)的效果。對(duì)于員工的薪酬激勵(lì)和約束方案的設(shè)計(jì)，有多種途徑，其中基于職位分析的方案制定能夠在現(xiàn)有的職位等級(jí)和職位貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之下進(jìn)行薪酬的分配，使得職位對(duì)企業(yè)的價(jià)值能夠數(shù)量化，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。從A公司所處期貨行業(yè)來看，目前的薪

3、酬設(shè)計(jì)普遍存在無制度、無設(shè)計(jì)、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況，沒有成體系的薪酬設(shè)計(jì)與完整的福利制度，在一定程度上阻礙了行業(yè)人才的培養(yǎng)與行業(yè)的發(fā)展，使國內(nèi)公司的競爭力與國外公司的競爭力存在較大差距，阻礙了國內(nèi)公司國際化的進(jìn)程。論文以A公司為研究對(duì)象，首先對(duì)其當(dāng)前的薪酬方案的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行了介紹，通過薪酬方案問卷調(diào)查，分析出了當(dāng)前A公司的薪酬方案設(shè)計(jì)存在設(shè)計(jì)思想落后、薪酬水平與市場脫節(jié)、模式單一化、薪酬差別不合理、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏、短期