高層管理者跳槽對(duì)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略學(xué)習(xí)效應(yīng)的影響研究——基于知識(shí)轉(zhuǎn)移視角.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和成熟，高層管理者跨企業(yè)流動(dòng)的現(xiàn)象已屢見不鮮，高層管理者的跨企業(yè)流動(dòng)會(huì)對(duì)流入企業(yè)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。高層管理者的跨企業(yè)流動(dòng)，對(duì)我國(guó)知識(shí)管理實(shí)踐提出了挑戰(zhàn)，這一現(xiàn)象已經(jīng)引起學(xué)術(shù)界的高度關(guān)注?；诟吖芰鲃?dòng)的跨企業(yè)邊界知識(shí)轉(zhuǎn)移，已成為企業(yè)獲取管理型知識(shí)資源，增進(jìn)企業(yè)間產(chǎn)品戰(zhàn)略相似性和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。
　　當(dāng)今，企業(yè)面臨的不再是單一的、靜態(tài)的環(huán)境，而是復(fù)雜的、多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境，如何在這種環(huán)境中求得更好的生存和發(fā)展

2、是企業(yè)面臨的重要問題之一。企業(yè)的戰(zhàn)略要適時(shí)調(diào)整才能適應(yīng)外部不斷變化的環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略一般由公司高層決定。從外部招聘的高管，由于具有豐富的行業(yè)知識(shí)和技能等，會(huì)把原先的工作經(jīng)驗(yàn)和技能帶入目標(biāo)企業(yè)，在一定程度上導(dǎo)致目標(biāo)企業(yè)向前任企業(yè)學(xué)習(xí)，增加兩企業(yè)的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)效應(yīng)。
　　本文基于高管跳槽這一背景，采用收集二手?jǐn)?shù)據(jù)的方法，利用2002-2011年這10年間的制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù)，共采集到109對(duì)配對(duì)樣本企業(yè)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究，分析了高管跳