齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司人力資源管理研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源已經(jīng)成為所有資源的重中之重，是一個國家或企業(yè)在激烈市場競爭中最根本的戰(zhàn)略性資源。人力資源的開發(fā)和管理水平直接決定企業(yè)的競爭力。齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司作為裝備制造企業(yè)，面臨著經(jīng)營環(huán)境的變化和國際、國內(nèi)市場的競爭，只有高度重視人力資源管理，在實(shí)際工作中對人力資源進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，可提高人力資源管理水平，確保企業(yè)能夠及時(shí)得到所需的各種人才，從而在人才梯隊(duì)建設(shè)上、在人力資源管理的質(zhì)量和數(shù)量、結(jié)構(gòu)和配置上，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展和資

2、源相適應(yīng)才能增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，使企業(yè)在激烈市場競爭中處于競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　論文運(yùn)用人力資源管理理論、管理學(xué)激勵理論和方法對齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司(簡稱齊重?cái)?shù)控)的經(jīng)營環(huán)境和人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)了齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司人力資源管理效能調(diào)查問卷，通過訪談法和調(diào)研法主要從員工自我感知、工作環(huán)境、組織效能、薪酬福利、績效管理、職業(yè)生涯發(fā)展、創(chuàng)新和直接主管這幾方面對齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司的人力資源管理績效進(jìn)行

3、分析，找出目前人力管理中存在的問題并對其成因進(jìn)行分析。構(gòu)建了齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司人力資源管理績效評價(jià)指標(biāo)體系和模糊層次評價(jià)模型，運(yùn)用調(diào)研獲得的信息資料，對齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司人力資源管理績效進(jìn)行評價(jià)，使理論和實(shí)踐密切結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，基于公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略視角，從樹立科學(xué)的人力資源管理理念、建立多維度培訓(xùn)體系、實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理、建立企業(yè)信息化管理服務(wù)平臺、建立多元化激勵模式等方面提出了提高齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司人力資源管理