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文檔簡介
1、隨著國家政策的調(diào)整,中國通信行業(yè)已經(jīng)進入競爭非常激烈的階段。中國移動作為三家運營商的領(lǐng)頭羊,要保持穩(wěn)定的增長,就必須不斷培養(yǎng)全業(yè)務(wù)人才以適應(yīng)市場的需求。
本文以“DY移動基于素質(zhì)模型的全業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)”為題,通過對全業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)方式的探索,為DY移動全業(yè)務(wù)運營的人力資源培養(yǎng)體系打下基礎(chǔ),使其適應(yīng)未來通信行業(yè)的發(fā)展要求。本文將能力素質(zhì)模型作為全業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)的依據(jù),并以此作為提高培養(yǎng)效果的檢驗標(biāo)準。同時,通過提出多種人才培養(yǎng)的方式對
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