國有地勘單位企業(yè)化改革研究——以江西有色地質(zhì)勘查局為例.pdf

1、地質(zhì)勘查工作作為一項基礎(chǔ)性、先行性、戰(zhàn)略性的工作，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中占有舉足輕重的地位。隨著2006年國務(wù)院《關(guān)于加強地質(zhì)工作的決定》頒布實施，地質(zhì)勘查工作得到了進一步加強。當前，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)步推進，資源制約問題十分突出，作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐和先導(dǎo)的地質(zhì)勘查工作則顯得異常重要。因此，研究國有地勘單位企業(yè)化發(fā)展，促進地勘單位經(jīng)濟發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。從國有地勘單位成立以來，特別是改革開

2、放以來，地勘單位在多次體制改革中不斷發(fā)展壯大。2000年后，國有地勘單位屬地化管理，提出了企業(yè)化改革方向。隨后，全國各地國有地勘單位紛紛探索企業(yè)化改革的道路和模式，主要有內(nèi)蒙模式、云南模式等。雖走了不少彎路，但解放了生產(chǎn)力，促進了地勘經(jīng)濟快速發(fā)展。
　　 本文通過對國有地勘單位企業(yè)化改革現(xiàn)狀與發(fā)展情況的分析，以及對國外典型國家地勘經(jīng)濟發(fā)展的分析，結(jié)合實際，本文認為，國有地勘單位必須進行事企分開運行的改革，實行企業(yè)化改革的方向不動