基于共生理論的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球一體化的步伐越來越快,國際競爭壓力逐年增大,許多企業(yè)尤其是大型跨國公司逐步發(fā)現(xiàn)僅僅依靠自身實力難以應(yīng)對殘酷的市場環(huán)境。尤其是我國加入WTO后,各行業(yè)將逐步放開,競爭壓力不斷增大,如何能在激烈的市場競爭中保持自身的優(yōu)勢地位,立于不敗之地,成為現(xiàn)代企業(yè)面l臨的新課題。在當(dāng)今競爭激烈的商場上,競爭已經(jīng)不僅僅是單純的你死我活,企業(yè)之間不僅要“對抗”,更要“對話”,不僅要競爭,更要合作,只有既競爭又合作,爭取共贏,才能使企業(yè)獲得最大收益。

2、因此,企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟正在逐漸成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中極為重要的一種組織形式和市場競爭的主要力量。
　　 本文將企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一個系統(tǒng)的研究對象,以共生理論為研究分析基礎(chǔ),將共生理論與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟緊密相連。從共生組織模式和共生行為模式的演進(jìn)過程導(dǎo)出企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟所具有共生特性,按照共生理論中的共生組織模式和共生行為模式兩個線路對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同機(jī)制進(jìn)行了探討和歸類分析。構(gòu)建了共生組織模式下的組織結(jié)構(gòu)協(xié)同機(jī)制、組織利益協(xié)同機(jī)制、組織管理協(xié)

3、同機(jī)制以及共生行為模式下的聯(lián)盟激勵協(xié)同機(jī)制、聯(lián)盟信任協(xié)同機(jī)制、聯(lián)盟學(xué)習(xí)協(xié)同機(jī)制,并選取相關(guān)因素指標(biāo)對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同性進(jìn)行了評價。
　　 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是降低企業(yè)成本,提高企業(yè)綜合競爭能力的一種高級組織形式,而對于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)的協(xié)同性起根本性作用的,是共生系統(tǒng)中共生模式所涵蓋的兩方面機(jī)制,分別是聯(lián)盟組織協(xié)同機(jī)制和聯(lián)盟行為協(xié)同機(jī)制?；诠采碚搶ζ髽I(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建分析是對企業(yè)聯(lián)盟理論研究的進(jìn)一步拓展和有益嘗試,對今