科龍空調(diào)品牌營(yíng)銷研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)外開放的擴(kuò)大，空調(diào)行業(yè)逐漸進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)?？讫埧照{(diào)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上如何贏得更大的市場(chǎng)份額，提升品牌知名度是其當(dāng)前所必須面臨的現(xiàn)實(shí)問題。 本文在綜述了品牌營(yíng)銷相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST模型分析，得出空調(diào)行業(yè)的前景不容樂觀，通過對(duì)空調(diào)品牌的競(jìng)爭(zhēng)分析以及對(duì)空調(diào)的消費(fèi)需求分析，得出節(jié)能健康空調(diào)是行業(yè)發(fā)展的方向；然后根據(jù)對(duì)科龍空調(diào)面臨的行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境以及品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀的分析，運(yùn)

2、用SWOT模型對(duì)科龍空調(diào)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行細(xì)致的研究，在此基礎(chǔ)上，用波士頓矩陣分析的方法，對(duì)科龍空調(diào)品牌的主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行分析研究，并給出科龍空調(diào)品牌組合整體策略；最后對(duì)科龍空調(diào)品牌組合策略、渠道策略和品牌推廣策略進(jìn)行了研究，在以上研究的基礎(chǔ)上總結(jié)出實(shí)施品牌營(yíng)銷是科龍空調(diào)在當(dāng)前環(huán)境下發(fā)展壯大的必然之舉，并提出了推行品牌人性化策略，全面推行品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立以品牌營(yíng)銷責(zé)任制為主體的營(yíng)銷系統(tǒng)的品牌營(yíng)銷策略和實(shí)施建議。 本