不確定條件下基于Supply-Hub的協(xié)同補貨策略研究.pdf

1、21世紀(jì)以來,市場競爭已經(jīng)由企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈上下游間協(xié)同化運作成為供應(yīng)鏈管理的一個焦點問題。而加工-裝配式供應(yīng)鏈中,如電子產(chǎn)品和汽車等供應(yīng)鏈,一種產(chǎn)品往往是由數(shù)百個供應(yīng)商供應(yīng)的上千種零部件裝配而成,使得供應(yīng)鏈上下游間的協(xié)同化運作非常復(fù)雜。Supply-Hub是在企業(yè)實踐中發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈運作模式,能較好地解決裝配式供應(yīng)鏈的協(xié)同運作問題。本文以裝配式供應(yīng)鏈中Supply-Hub協(xié)同補貨為研究

2、對象,綜合運用管理學(xué)、運籌學(xué)、系統(tǒng)決策理論、優(yōu)化建模方法,將理論研究與實證研究、定性分析與定量研究相結(jié)合,比較全面地研究了基于Supply-Hub的協(xié)同補貨策略及其協(xié)同價值。
　　首先,加工-裝配式供應(yīng)鏈中存在兩種主要的供應(yīng)鏈協(xié)同運作模式,即分布式VMI模式和Supply-Hub模式?；诠?yīng)商批量生產(chǎn)和批量補貨的運作方式,分析了兩種運作模式的協(xié)同特征,提出Supply-Hub模式能實現(xiàn)供應(yīng)商與制造商間的縱向協(xié)同、供應(yīng)商與供應(yīng)商間

3、的橫向協(xié)同。分別構(gòu)建了基于分布式VMI的供應(yīng)商獨立補貨模型、基于Supply-Hub的供應(yīng)商獨立補貨模型和基于Supply-Hub的供應(yīng)商協(xié)同補貨模型,借助于算例對三種補貨模式下的供應(yīng)鏈績效進行比較,驗證了Supply-Hub在降低供應(yīng)鏈運作成本和提高供應(yīng)鏈響應(yīng)性等方面存在的價值。
　　其次,研究了需求不確定下基于Supply-Hub的協(xié)同補貨策略。分別構(gòu)建了供應(yīng)商獨立補貨策略、不考慮批量協(xié)同的Supply-Hub協(xié)同補貨策略和考

4、慮批量協(xié)同的Supply-Hub協(xié)同補貨策略下的決策模型。證明了不考慮批量協(xié)同的Supply-Hub協(xié)同補貨策略總是優(yōu)于供應(yīng)商獨立補貨策略,分析了考慮批量協(xié)同的Supply-Hub協(xié)同補貨策略優(yōu)于不考慮批量協(xié)同補貨策略的條件。
　　再次,構(gòu)建了零部件供應(yīng)量不確定下供應(yīng)商分散決策和Supply-Hub協(xié)同決策模型。證明了供應(yīng)商分散決策下供應(yīng)商間存在唯一的納什均衡,且基于Supply-Hub的完全協(xié)同補貨策略優(yōu)于Supply-Hub協(xié)

5、同供應(yīng)商補貨策略,而Supply-Hub協(xié)同供應(yīng)商補貨策略優(yōu)于供應(yīng)商分散決策。隨后,將單周期決策模型拓展到多周期,并分析了決策周期數(shù)對三種補貨策略的最優(yōu)補貨決策及Supply-Hub協(xié)同補貨策略優(yōu)勢的影響。
　　最后,研究了零部件補貨提前期隨機下基于供應(yīng)鏈服務(wù)水平約束的Supply-Hub協(xié)同補貨策略。分別構(gòu)建了不考慮橫向協(xié)同的供應(yīng)商獨立補貨策略、不考慮共同補給期的Supply-Hub協(xié)同補貨策略和基于共同補給期的Supply-H