夢芭莎業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略組合規(guī)劃研究——基于BCG矩陣視角.pdf

1、21世紀，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展掀起了電子商務(wù)的發(fā)展浪潮，伴隨著大量資本涌入電子商務(wù)市場，電子商務(wù)競爭日趨激烈。電商企業(yè)尤其是B2C電商要想在如此競爭激烈的環(huán)境下脫穎而出，多元化戰(zhàn)略是趨勢所向。
　　 本文以廣東夢芭莎電子商務(wù)有限公司在電子商務(wù)迅猛發(fā)展大環(huán)境下的業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略組合規(guī)劃為研究對象，對B2C電子商務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組合規(guī)劃進行深入研究。本文首先對多元化戰(zhàn)略理論、BCG矩陣相關(guān)文獻進行綜述，介紹多元化戰(zhàn)略的范疇及成敗的關(guān)鍵

2、因素、優(yōu)劣勢；BCG矩陣的定義及用BCG矩陣進行多元化戰(zhàn)略規(guī)劃分析的方法；其次描述廣東夢芭莎電子商務(wù)有限公司的發(fā)展史及現(xiàn)狀，用BCG矩陣分析法分析了夢芭莎的多元化產(chǎn)品線的發(fā)展現(xiàn)狀。
　　 綜合以上分析的結(jié)果，為廣東夢芭莎電子商務(wù)有限公司在公司高速發(fā)展的狀態(tài)下提出了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃措施。公司層面：優(yōu)化組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)管理流程重組，管控系統(tǒng)化以指導并監(jiān)督公司戰(zhàn)略實施；職能層面：建立核心企業(yè)文化，制訂人力資源規(guī)范管理制度；業(yè)務(wù)層面：調(diào)整產(chǎn)品