高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效關系的實證研究——以南通市高新技術企業(yè)為研究對象.pdf

1、高績效工作系統(tǒng)是戰(zhàn)略人力資源管理研究領域中的一個重要內容。自從二十世紀八、九十年代由西方學者提出以來，引起了學術界的廣泛重視，國內外學者對此進行了大量的研究，并取得了許多有價值的研究成果。但是，目前學術界對高績效工作系統(tǒng)的概念、結構仍有不同看法，加上不同學者在研究方法和研究思路上存在差異，所以一些研究甚至得出了相互矛盾的結論;但前人的研究成果為后人繼續(xù)研究高績效工作系統(tǒng)打下了堅實的基礎，并提供寶貴的經驗。目前，針對高新技術企業(yè)進行高績效

2、工作系統(tǒng)的研究相對較少，本研究是以南通市的高新技術企業(yè)作為研究對象，通過實證研究的方式，對高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效的關系進行了探討，并得出相關結論。本研究的基本思路如下:
　　 首先，通過文獻綜述和對前人研究結果的分析，結合南通市高新技術企業(yè)的實際狀況，設計了相應的調查問卷，對問卷進行專家評定、發(fā)放調查問卷和數(shù)據(jù)收集。
　　 其次，對收集到的調查問卷進行梳理，剔除不合理問卷，對有效數(shù)據(jù)采用定性和定量分析相結合的方式進行探

3、索性分析、描述性分析、效度分析和信度分析。
　　 最后，通過相關分析和逐步回歸分析，并結合高績效工作系統(tǒng)的相關理論，得出研究結論，并根據(jù)研究結論提出了南通市高新技術企業(yè)實施高績效工作系統(tǒng)的建議。
　　 本研究的主要結論如下:
　　 第一、通過研究得出南通市高新技術企業(yè)高績效工作系統(tǒng)的主要結構要素。
　　 第二、說明了不同企業(yè)特征情況下的高績效工作系統(tǒng)具有顯著的差異性，企業(yè)建立高績效工作系統(tǒng)應結合自身存在的