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文檔簡介
1、近年來,蘇州R房地產(chǎn)公司在取得迅速發(fā)展的同時,公司的房地產(chǎn)項目也面臨著越來越激烈的競爭,而競爭的焦點往往又集中在價格競爭方面,那么如何為蘇州R房地產(chǎn)企業(yè)城仕項目確定一個最優(yōu)的價格競爭策略來實現(xiàn)房地產(chǎn)項目的最快變現(xiàn),不僅是蘇州R房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)心的問題,而且是所有開發(fā)商關(guān)心的問題。通過對蘇州R房地產(chǎn)企業(yè)城仕項目所處的市場環(huán)境、周邊競爭性樓盤項目、以及影響房價的自身因素進行分析,具體探討了定價策略制定與實施的整體流程,克服公司在定價過程中存在
2、的人為主觀定價,隨意定價等特點,將價格的制定系統(tǒng)化、科學(xué)化。這對公司應(yīng)付目前復(fù)雜的市場環(huán)境,提高銷售業(yè)績,提升產(chǎn)品市場中的占有率具有較強的指導(dǎo)意義。
為此,本文在借鑒企業(yè)市場營銷管理等相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,利用SWOT分析對R房地產(chǎn)城仕項目內(nèi)部實際情況進行了分析,得出優(yōu)劣勢,對房地產(chǎn)行業(yè)的外部宏觀環(huán)境進行了分析,對區(qū)域市場、蘇州太湖板塊房地產(chǎn)市場進行了需求預(yù)測,分析出城仕項目所面臨的機會與威脅。接著根據(jù)項目的特點對蘇州R房地產(chǎn)
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