質(zhì)量管理技術(shù)在A公司低缺陷光學(xué)減反射膜中的應(yīng)用研究.pdf

1、A公司的低缺陷光學(xué)減反射膜的表面質(zhì)量疵病多,光譜報廢率高,使得此產(chǎn)品的制造成本高,產(chǎn)能低,而這種低缺陷光學(xué)減反射膜通常被應(yīng)用在投影機(jī)和半導(dǎo)體封裝中,如果表面疵病多,投影后缺陷會被放大,嚴(yán)重影響畫面的清晰度和均勻性,A公司很難滿足市場對這種高端產(chǎn)品的需求;由于高性能低缺陷減反射膜的質(zhì)量穩(wěn)定性和重復(fù)性很差,而目前國內(nèi)外針對低缺陷減反射膜的質(zhì)量管理研究非常少,A公司要想提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須找到適合自己的質(zhì)量管理方法,所以質(zhì)量管理技術(shù)在A公司低缺

2、陷光學(xué)減反射膜中的應(yīng)用研究必不可少。
　　本文通過分析A公司低缺陷光學(xué)減反射膜的生產(chǎn)過程,運用質(zhì)量控制七工具中的魚骨圖、柏拉圖和頭腦風(fēng)暴,實驗設(shè)計等質(zhì)量管理工具,重點介紹針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“MGF2濺射點子”“光譜不穩(wěn)定”“PDS打火點子”“SIO2點子及灰塵點子”等問題而采取的改善措施,利用統(tǒng)計過程控制和失控措施計劃,來掌握與確認(rèn)低缺陷光學(xué)減反射膜在線制程是否穩(wěn)定,工藝制程能力如何,在大量生產(chǎn)過程中及時評估和糾正,避免不良品的

3、持續(xù)發(fā)生。通過品管圈會議的人人參與精神,群策群力,生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照戴明環(huán)來執(zhí)行,經(jīng)過2年的持續(xù)不懈努力,低缺陷光學(xué)減反射膜的生產(chǎn)過程能力和連續(xù)生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高。
　　質(zhì)量管理技術(shù)在A公司低缺陷光學(xué)AR膜中的應(yīng)用研究取得一定的成果,A公司不但達(dá)到了設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo),而且建立了A公司的完善的質(zhì)量運行機(jī)制,并將單獨的質(zhì)量工具,系統(tǒng)地連接在一起。從根本上提高了公司生產(chǎn)效率以及綜合競爭力。同時,本論文對于A公司同行業(yè)或者是類似行業(yè)的企業(yè)能夠