南寧BYX公司名家授權(quán)版畫(huà)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為復(fù)制藝術(shù)品市場(chǎng)繁榮創(chuàng)造了機(jī)遇和條件。名家授權(quán)版畫(huà)是復(fù)制藝術(shù)品中的一種產(chǎn)品形式。如何把握復(fù)制藝術(shù)品市場(chǎng)中的商機(jī)，是名家授權(quán)版畫(huà)經(jīng)營(yíng)者需要研究的課題。這一探索和嘗試開(kāi)拓復(fù)制藝術(shù)品區(qū)域市場(chǎng)的歷程艱辛、曲折，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。
　　 論文選取南寧BYX公司名家授權(quán)版畫(huà)產(chǎn)品為研究對(duì)象，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論，制定南寧BYX公司名家授權(quán)版畫(huà)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略。論文共分七個(gè)部分，第一部分說(shuō)明論文選題背景、意義、研究方法和思路;第二部分根據(jù)對(duì)南

2、寧BYX公司名家授權(quán)版畫(huà)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀的分析找出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略上存在的問(wèn)題;第三部分對(duì)南寧BYX公司名家授權(quán)版畫(huà)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)外部環(huán)境、內(nèi)部條件進(jìn)行分析，同時(shí)應(yīng)用SWOT分析法通過(guò)對(duì)南寧BYX公司名家授權(quán)版畫(huà)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇，;第四部分依據(jù)南寧BYX公司名家授權(quán)版畫(huà)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)市場(chǎng)選擇得出市場(chǎng)定位結(jié)論;第五部分根據(jù)論文第二、三、四部分的分析制定南寧BYX公司名家授權(quán)版畫(huà)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略組合;第六部分根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略

3、實(shí)施的需要，提出相關(guān)保障措施;第七部分為論文的結(jié)論部分。
　　 論文提出了從產(chǎn)品的核心層、實(shí)體層、外延層三個(gè)不同層面提升產(chǎn)品價(jià)值的產(chǎn)品策略;統(tǒng)一價(jià)格體系，加強(qiáng)折扣管理，增加價(jià)格層次，采用組合定價(jià)及差別定價(jià)等價(jià)格策略;廣告、人員推銷(xiāo)、體驗(yàn)式促銷(xiāo)和公共關(guān)系相結(jié)合的促銷(xiāo)策略;建立直接銷(xiāo)售渠道和間接銷(xiāo)售渠道的渠道策略;提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)品質(zhì)，導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌重新定位的品牌策略及配套的人員配置、組織保障和制度保障體