WD公司特種輪胎國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)對(duì)特種輪胎需求的增加,特種輪胎生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題受到越來(lái)越多的關(guān)注。自2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng),開始了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。十六大召開后,國(guó)家提倡實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)向外拓展業(yè)務(wù),尋求海外投資與合作,使得我國(guó)特種輪胎的生產(chǎn)企業(yè)有了一個(gè)向國(guó)際市場(chǎng)拓展的新契機(jī)。WD公司經(jīng)過(guò)幾年的摸索與實(shí)踐,在特種輪胎的國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)上已經(jīng)取得一定的進(jìn)展,銷售額逐年增加,市場(chǎng)

2、區(qū)域不斷擴(kuò)大。但是由于WD公司特種輪胎的起步并不早,并且發(fā)展初期相對(duì)保守,因此經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展才具備一定的規(guī)模。而進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)又面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn),因此WD公司必須充分了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),有針對(duì)性地合理制定出適合本公司實(shí)際情況的國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略。
　　本文通過(guò)對(duì)WD公司特種輪胎在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,以戰(zhàn)略管理理論、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略理論和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論作指導(dǎo),深入分析其在目標(biāo)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),以