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文檔簡介
1、本文以理論與實踐相結(jié)合的方式對長沙卷煙廠國際市場拓展戰(zhàn)略進行研究分析,希望能通過對過往探索經(jīng)驗的總結(jié),并借鑒先進公司的經(jīng)驗,為長沙卷煙廠未來的國際市場拓展提供一些有益的思考。 文章首先圍繞企業(yè)國際市場拓展的目標(biāo),對長沙卷煙廠外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行SWOT分析,以此來說明長沙卷煙廠在制定拓展國際市場戰(zhàn)略目標(biāo)時應(yīng)該選擇機會多、威脅不嚴(yán)重的理想業(yè)務(wù),并充分發(fā)揮自己的長處而避免自己的短處,從而降低企業(yè)的經(jīng)營和投資風(fēng)險;然后,通過對國內(nèi)外
2、煙草公司的國際化戰(zhàn)略及實施策略的研究,以及企業(yè)的拓展經(jīng)歷回顧總結(jié),針對長沙卷煙廠國際市場拓展戰(zhàn)略目標(biāo)實施,在市場戰(zhàn)略布局、拓展數(shù)量、拓展方式、目標(biāo)市場選擇、拓展模式等方面著重分析闡述了企業(yè)如何選擇有效的國際市場拓展戰(zhàn)略,同時也具體闡述了新形勢下的國際市場拓展模式的探索;最后,本文分別針對長沙卷煙廠的國際市場戰(zhàn)略實施保障,在銷售渠道建設(shè)、營銷信息系統(tǒng)的完善、關(guān)系營銷、品牌建設(shè)、防范風(fēng)險等五個方面進行了分析,并提出了相應(yīng)的完善思路和管理改進
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