A公司團(tuán)體凝聚力的分析及增進(jìn)措施研究.pdf

1、個(gè)人不可以沒有團(tuán)隊(duì)精神,否則無法成事;由此而推,企業(yè)就是由具有團(tuán)隊(duì)精神的個(gè)人組成的群體,這些個(gè)人,加上這些群體,組成一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的民族,這個(gè)時(shí)候,形成一個(gè)民族的精神或者民族的魂。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)從一個(gè)實(shí)用的目的來看,是為了能有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。而團(tuán)隊(duì)的凝聚力維持團(tuán)隊(duì)的存在,激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各類企業(yè)紛紛提出來要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)凝聚力無疑是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一,在這一背景下,團(tuán)隊(duì)凝聚力

2、的研究變得尤為重要。本論文以一個(gè)中型企業(yè)A公司為背景,對(duì)其團(tuán)隊(duì)凝聚力的現(xiàn)狀、影響因素以及增進(jìn)措施進(jìn)行了研究。
　　本文結(jié)合A公司的實(shí)際情況,采用了問卷調(diào)查法、個(gè)案研究法、文獻(xiàn)研究法等研究方法,從團(tuán)隊(duì)凝聚力的概念、影響因素以及A公司目前所面臨的實(shí)際問題著手,對(duì)存在的問題加以剖析,在此基礎(chǔ)上,得出了如下結(jié)論:1,通過對(duì)A公司團(tuán)隊(duì)凝聚力的相關(guān)測(cè)評(píng),認(rèn)識(shí)到A公司的現(xiàn)狀和問題,為使員工產(chǎn)生歸屬感,自豪感,進(jìn)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更大的使命感和責(zé)任感,

3、必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè);2,針對(duì)測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,以銷售部門為例,提出了對(duì)管理者、員工以及薪酬管理等制度進(jìn)行改進(jìn)和提高的措施,認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心帶頭作用下,建設(shè)企業(yè)自己獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,建立完善的薪酬制度,可以有效提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。3,企業(yè)凝聚力的大小關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力大小進(jìn)行評(píng)測(cè),能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者制定正確的方針策略提供參考,并可以從中找出企業(yè)的不足之處并針對(duì)性的提出改進(jìn)措施。由此可知,應(yīng)該加強(qiáng)中小型企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚