天津日華鋼材制品公司精益生產(chǎn)策略制定及實施研究.pdf

1、隨著世界及中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,中小型加工制造業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中作用的作用越來越明顯。中小型加工制造業(yè)的發(fā)展關(guān)系到整個社會的穩(wěn)定與繁榮。是促進社會發(fā)展與穩(wěn)定的不可忽視的中堅力量。但是隨著工業(yè)技術(shù)飛速進步、全球競爭日益明顯、信息技術(shù)的日新月異,中小制造企業(yè)面對著日益激烈的市場競爭,以及越來越挑剔的客戶、同時在高制造成本和低利潤時代的到來、越來越要求中小型加工制造業(yè)加快反應(yīng)的速度、縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品的質(zhì)量、減低產(chǎn)品的制造成本。中小型加工制

2、造業(yè)要提高競爭實力,不僅要在成本上下工夫,還必須從理念、質(zhì)量、市場定位等多方面進行變革。
　　本文以天津日華鋼材制品公司為例,進行說明中小型加工制造行業(yè)的精益生產(chǎn)的策略制定和實施的步驟。首先介紹了精益生產(chǎn)的起源發(fā)展,介紹了精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)“6s”原則和精益生產(chǎn)的理論體系以及精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容。闡述了目前我國中小型加工制造業(yè)面臨的問題及實施精益生產(chǎn)的必要性。從而引導出天津日華鋼材制品公司推行實施精益生產(chǎn)的動因?；诠舅媾R的問題,逐