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1、國內(nèi)的XPS行業(yè)發(fā)展周期短,專業(yè)人才引入緩慢,導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量水平不高。本文以F公司為背景,通過分析與探索影響F公司產(chǎn)品質(zhì)量的因素,以對(duì)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)探索提供一些借鑒與參考。
本文首先對(duì)影響質(zhì)量問題的首要因素——質(zhì)量管理的組織架構(gòu)進(jìn)行研究和探討,在新的組織架構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵流程優(yōu)化、產(chǎn)品工藝參數(shù)預(yù)測(cè)、SPC控制圖的應(yīng)用等工作,并對(duì)部分應(yīng)用后的效果進(jìn)行分析和評(píng)估。根據(jù)分析結(jié)果,采用因果圖對(duì)影響壓縮強(qiáng)度性
2、能的因素進(jìn)行分解,并以分解出的影響因子作為自變量,建立多元線性回歸模型,最后以建立的回歸模型為基礎(chǔ),結(jié)合Excel中的可視化VB語言應(yīng)用程序進(jìn)行編程,建立壓縮強(qiáng)度指標(biāo)預(yù)測(cè)模型,并在新料比例較高時(shí)具有較好預(yù)測(cè)效果。
研究結(jié)果表明,在輸入原料品質(zhì)穩(wěn)定的前提下,XPS產(chǎn)品壓縮強(qiáng)度等指標(biāo)可通過一系列的模擬和仿真進(jìn)行預(yù)測(cè)。而F公司的實(shí)踐表明,產(chǎn)品質(zhì)量在由獨(dú)立的質(zhì)量部門進(jìn)行監(jiān)控和約束前后,有較大的差異?;趯?shí)踐和理論分析,我們認(rèn)為,企業(yè)達(dá)
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