基于SPC對(duì)C公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱與其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量高低有直接的聯(lián)系。隨著物質(zhì)生活水平的提高,顧客已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于產(chǎn)品的使用價(jià)值,而是更多的傾向于有質(zhì)量保證的產(chǎn)品。對(duì)此,只有向顧客長(zhǎng)期提供有質(zhì)量保證的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的信任和喜愛(ài),才能使企業(yè)有更好的發(fā)展前景。在質(zhì)量檢驗(yàn)的初級(jí)階段,產(chǎn)品的質(zhì)量只能依靠淘汰不合格品來(lái)保障。如果有不合格品產(chǎn)生只作為殘次品回收重新鑄造,這樣雖然能從一定水平上保證產(chǎn)品的合格率,但是卻無(wú)法從根源上杜絕不合格品的產(chǎn)生。這樣的質(zhì)

2、量控制方法并不能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的利潤(rùn)。著名的質(zhì)量管理學(xué)家朱蘭也發(fā)表過(guò)未來(lái)的世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)的說(shuō)法,一個(gè)企業(yè)若想在當(dāng)代的市場(chǎng)中立足,就必須重視自己產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量的關(guān)卡。大部分的企業(yè)都希望有科學(xué)的質(zhì)量控制方法來(lái)對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。
  本文的研究目的在于運(yùn)用質(zhì)量控制方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控并預(yù)測(cè),并通過(guò)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)控制手段優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時(shí)使管理人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際運(yùn)行情況了如指掌。本文針對(duì)

3、 C公司機(jī)械制造過(guò)程的特點(diǎn),提出質(zhì)量控制理論在企業(yè)產(chǎn)品制造過(guò)程的總體應(yīng)用方案,具體意義就是為滿(mǎn)足產(chǎn)品高可靠性、高安全性的要求。主要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、灰色預(yù)測(cè)模型進(jìn)行質(zhì)量控制,運(yùn)用模糊綜合法對(duì)SPC的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
  本文的研究結(jié)論主要如下。首先,在分析了 C公司目前進(jìn)行生產(chǎn)的主要產(chǎn)品進(jìn)油環(huán)并了解該產(chǎn)品的加工質(zhì)量現(xiàn)狀后,發(fā)現(xiàn)進(jìn)油環(huán)上端面的內(nèi)圓直徑尺寸存在加工問(wèn)題,尺寸精度變動(dòng)范圍超過(guò)工藝要求,導(dǎo)致次品的產(chǎn)生和生產(chǎn)率的低下。第二

4、,在繪制控制圖發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)后,從5M1E的角度分析了導(dǎo)致這種異常產(chǎn)生的主要原因?yàn)樵颊`差中夾具的使用誤差,刀具的選擇不適合加工該種材料和加工方式存在缺陷。第三,原始誤差中是夾具在裝夾工件時(shí)沒(méi)有把工件的中心與機(jī)床的旋轉(zhuǎn)中心重合,導(dǎo)致在加工內(nèi)圓時(shí)產(chǎn)生主軸回轉(zhuǎn)誤差。刀具方面, YG6屬于硬質(zhì)合金鋼,與YT15相比而言具有更好的抗彎性能。在切削的過(guò)程中YT15的穩(wěn)定性很好,不容易發(fā)生刀具的損壞,能夠保證加工的效率,并且適合加工材料為鑄鐵的工件。加

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