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文檔簡介
1、我國是家用紡織品出口大國。但是隨著貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦的不斷增多,我國家紡出口企業(yè)的粗放型發(fā)展不斷受到制約。新的國際經(jīng)濟形勢要求企業(yè)必須重視市場營銷,提高國際市場營銷能力,優(yōu)化市場營銷策略。
孚日家紡連續(xù)多年保持我國家紡出口第一,其國際營銷的發(fā)展和所面臨的問題很有代表性。我們通過分析研究孚日家紡出口營銷策略中存在的問題,力圖為孚日集團的外貿(mào)業(yè)務找出適合的營銷策略并優(yōu)化,希望能夠?qū)ο矜谌占瘓F這樣類型的家紡出口企業(yè)起到參考和借鑒的作
2、用。
本文首先介紹了孚日家紡紡織品出口概況及國際營銷環(huán)境。把國際營銷環(huán)境從國內(nèi)出口環(huán)境、國際市場環(huán)境、紡織品行業(yè)競爭結構三個角度展開分析,并詳細的結合集團現(xiàn)狀進行SWOT分析。然后,結合孚日集團家用紡織品的國際營銷實踐活動,進行消費者市場的分析,目標市場的選擇以及產(chǎn)品定位。再者,從產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略、關系營銷策略、網(wǎng)絡營銷策略六個方面分析孚日集團家用紡織品目前的營銷現(xiàn)狀并提出國際營銷策略。
通過研
3、究我們得出孚日集團在國際市場營銷中還存在產(chǎn)品組合深度不夠、市場反應不夠靈敏、客戶維護體系落后等問題。結合研究我們提出了孚日集團應該對目前的所有出口產(chǎn)品做一次系統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期評估,然后針對不同類別的產(chǎn)品做出不同的市場組合營銷策略的建議。而且鑒于目前孚日集團的重營銷業(yè)績,輕調(diào)查研究的現(xiàn)狀,提出了孚日集團應成立獨立的市場調(diào)研部門的建議,使孚日集團能在各個目標市場準確的判斷市場形勢,適當做出或者調(diào)整市場營銷策略,從而為實現(xiàn)建設自主高端品牌的國
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