我國紡織品國際市場摩擦研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著2005年1月1日《紡織品和服裝協(xié)議》終止,中國的紡織品出口進(jìn)入“后配額時(shí)代”,進(jìn)入“后配額時(shí)代”中國的紡織品就遭遇了中歐、中美摩擦。本文從回顧摩擦開始,找出紡織品貿(mào)易中易出現(xiàn)的幾種障礙:特別保障條款、人文貿(mào)易主義(SA8000)、技術(shù)性限制措施(TBT)、市場經(jīng)濟(jì)地位問題(反傾銷、反補(bǔ)貼)。在探討應(yīng)對措施時(shí)主要是指從政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等角度來看如何應(yīng)對。同時(shí),從可持續(xù)發(fā)展的角度,來找出自身存在的問題,譬如:我國勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢

2、,一方面我國在這方面存在比較優(yōu)勢;另一方面,也應(yīng)看到我們在勞工標(biāo)準(zhǔn)方面的問題,如:社會(huì)保障、加班工資、工作條件等等。也因此在紡織品國際貿(mào)易存在這類障礙。有著同樣標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證問題的就是TBT,如:生態(tài)標(biāo)簽、綠色標(biāo)志。對待此類問題要用發(fā)展眼光,豁達(dá)態(tài)度,積極申請認(rèn)證。標(biāo)準(zhǔn)努力同國際接軌,短期內(nèi)會(huì)增加出口成本,但長期來看,有助于出口企業(yè)更好地占領(lǐng)市場,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為了長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)做到自有品牌,市場多元化,爭端發(fā)生時(shí),我們磋商解決問題。樹立

3、良好的國際形象,一、我國遵守WTO規(guī)則。二、我國是負(fù)責(zé)任大國。 本文共分五章,第一章概述介紹了《紡織品與服裝協(xié)議》《ATC》關(guān)于配額管理的基本內(nèi)容及“后配額時(shí)代”的含義,同時(shí)回顧了在“后配額時(shí)代”我國紡織所遭遇的貿(mào)易摩擦即2005年4月份開始的中歐中美紡織品貿(mào)易摩擦,并簡介歐盟及美國內(nèi)部此次摩擦的看法。 第二章從05年的紡織品貿(mào)易摩擦出發(fā),找出我紡織品貿(mào)易所易遭遇的幾種障礙:特別保障條款,人文貿(mào)易主義(SA8000),技

4、術(shù)性限制措施(TBT),市場經(jīng)濟(jì)地位問題(反傾銷,反補(bǔ)貼),其中尤其值得注意的是人文貿(mào)易主義及其體現(xiàn)——社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(SA8000),表達(dá)的是發(fā)展以人為本,尊重人權(quán),越來越多的國家采用這一標(biāo)準(zhǔn),要想進(jìn)軍占領(lǐng)國際市場,SA8000不可或缺。 第三章講面對這些障礙如何采取應(yīng)對措施,主要是從企業(yè)和政府兩個(gè)角度,尤其在社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)方面,政府不僅應(yīng)加大宣傳,更應(yīng)從限制和獎(jiǎng)勵(lì)兩方面,促使出口企業(yè)提高標(biāo)準(zhǔn)。 第四章分析的是對待障礙態(tài)度

5、,即從可持續(xù)發(fā)展角度看,應(yīng)積極申請認(rèn)證,提高標(biāo)準(zhǔn),不能總是認(rèn)為那是“貿(mào)?!?。從自身開始找原因,辟如,我國勞動(dòng)力供給就是多,這方面造成勞動(dòng)力成本低,同時(shí)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)低也是勞動(dòng)力成本低的另一個(gè)原因。本章是本文所要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),就是要想提高長期競爭力,和從根本上解決TBT,SA8000等障礙問題就應(yīng)該與這些標(biāo)準(zhǔn)接軌,本來發(fā)展就不應(yīng)以犧牲環(huán)境為代價(jià),發(fā)展本身就是以人為本。TBT并不總是對國際貿(mào)易產(chǎn)生負(fù)面影響。達(dá)到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)在短期內(nèi)會(huì)增加出口成

6、本,但是對于基礎(chǔ)較好發(fā)展中國家而言,更有助于長遠(yuǎn)發(fā)展,TBT的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步指明了方向。另從可持續(xù)發(fā)展的角度來看,通過了SA8000,有助于樹立良好的國際形象,長期來看,更有助于其拓展國際市場,這些都做到了在解決一些國際貿(mào)易爭端時(shí),有利于增強(qiáng)我國的發(fā)言權(quán)。 第五章,從宏觀層面分析如何應(yīng)對摩擦,所謂的宏觀層面在此指的應(yīng)對摩擦?xí)r的一些共性的東西,如市場多元化避免過度集中;如自主品牌戰(zhàn)略避免低價(jià)競爭,這些都是避讓摩擦的有效辦法

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