C基金管理公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、中國(guó)基金行業(yè)經(jīng)過(guò)近15年的快速發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。隨著新基金法的頒布，公募基金公司牌照門檻降低，新的基金公司隨之誕生，加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，伴隨著證券市場(chǎng)的回暖，基金行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的分化，優(yōu)勝劣汰。本文以 C基金管理公司作為案例，研究其在營(yíng)銷方面存在的問題，給出有效的營(yíng)銷組合策略。
　　本文通過(guò)對(duì)C基金管理公司的分析和研究，對(duì)其營(yíng)銷現(xiàn)狀和客戶情況進(jìn)行總結(jié)，再運(yùn)用SWOT分析方法，對(duì)其進(jìn)行剖析，分析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及

2、市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和威脅，并提出了營(yíng)銷組合策略。本文運(yùn)用了定量分析、定性分析以及實(shí)證分析的方法，結(jié)合大量的行業(yè)及公司數(shù)據(jù)，對(duì)基金市場(chǎng)和 C基金管理公司進(jìn)行分析，總結(jié)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式，挖掘出C公司在營(yíng)銷方面存在的問題。本文采用SWOT分析方法對(duì)C基金管理公司進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，其優(yōu)勢(shì)在于優(yōu)秀的產(chǎn)品業(yè)績(jī)，穩(wěn)定的投研團(tuán)隊(duì)；而劣勢(shì)在于公司品牌影響力不足，股東背景不強(qiáng)，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前的基金市場(chǎng)同時(shí)也面臨著機(jī)會(huì)和威脅，機(jī)會(huì)在于證券市場(chǎng)的轉(zhuǎn)牛，互聯(lián)網(wǎng)金融帶