家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑研究——以山東微山湖實(shí)業(yè)集團(tuán)為例.pdf

1、改革開放以來，家族企業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展，成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。家族企業(yè)作為我國民營經(jīng)濟(jì)的主要形式，必然在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中扮演更加重要的角色。與國外相比，中國的家族企業(yè)常見“富不過三代”的境況，而很多國家的家族企業(yè)發(fā)展百年仍充滿活力，二者形成鮮明的對比。結(jié)合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論，對“新生”的中國家族企業(yè)進(jìn)行深入研究，提出可持續(xù)發(fā)展的路徑模式，促進(jìn)改善融資環(huán)境、人力資源、管理機(jī)制等方面的問題，進(jìn)一步完善治理模式，為家族企業(yè)可持續(xù)

2、發(fā)展提供決策依據(jù)是理論界和企業(yè)實(shí)踐中亟需解決的問題之一。
　　本文按照提出問題、分析問題、解決問題的思路，力求重點(diǎn)分析中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素，深入探析當(dāng)前中國家族企業(yè)在發(fā)展中遇到的障礙與問題，提出構(gòu)建中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑模式。首先對中國家族企業(yè)的發(fā)展路徑及特點(diǎn)進(jìn)行解析；隨即進(jìn)行比較分析，探討中國家族企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢；然后分析案例企業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)以及遇到的瓶頸問題，剖析問題產(chǎn)生的原因；最后結(jié)合我國的國情和企業(yè)