中國(guó)家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的管理變革研究.pdf

1、家族企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。這些年來(lái)，家族企業(yè)發(fā)展十分迅速，并且憑借其實(shí)力為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn)。家族企業(yè)存在于中國(guó)是有其合理性的。但是一方面我們看到家族企業(yè)在快速崛起，另一方面我們也看到了有很多家族企業(yè)在短暫的興盛之后便陷入了管理困境，有的企業(yè)甚至快速倒閉。家族企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上存在的弊端開(kāi)始逐步迭現(xiàn)，并且暴露的問(wèn)題重重。進(jìn)入二十一世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)了一場(chǎng)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。新世紀(jì)下，家族企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，諸多原因

2、使得管理變革勢(shì)在必行。而其中家族企業(yè)所面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題就是如何順利實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的管理變革。 上述問(wèn)題，筆者在上海實(shí)踐工作期間，曾發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)家族企業(yè)的管理變革。借此論文，將三年來(lái)研究生期間苦讀群書(shū)積累的理論知識(shí)，接受的培訓(xùn)以及親身管理變革實(shí)戰(zhàn)三者融為一體來(lái)撰寫(xiě)自己的碩士論文，試圖達(dá)到理論與實(shí)踐很好地相結(jié)合。 本文開(kāi)篇主要介紹自己寫(xiě)此論文的背景和目的。通過(guò)將所在公司的現(xiàn)狀簡(jiǎn)要概述，為后文的引例做鋪墊。同時(shí)也通

3、過(guò)分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀來(lái)確定本文寫(xiě)作的定位。其次，筆者對(duì)中國(guó)家族企業(yè)作了一個(gè)概述，其焦點(diǎn)放在了家族企業(yè)為何存在并發(fā)展很快的原因上。隨后，筆者選取了家族企業(yè)管理上存在的五個(gè)尖銳問(wèn)題：產(chǎn)權(quán)，用人，資金，文化，戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)其弊端的分析以明確家族企業(yè)面臨的“內(nèi)憂”。緊接著，筆者列出了家族企業(yè)在新世紀(jì)所面對(duì)的諸多挑戰(zhàn)，以明示“外患”的存在。面對(duì)“內(nèi)憂(弊端)”“外患(挑戰(zhàn))”的雙重壓力，家族企業(yè)管理變革勢(shì)在必行。隨后，筆者給出了以上問(wèn)題的解決方案，