知識復(fù)用水平與項目人力資源調(diào)度效率關(guān)系研究.pdf

1、知識經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨越來越多的競爭與挑戰(zhàn)。企業(yè)為了適應(yīng)變化多端的市場環(huán)境，不斷地擴大企業(yè)規(guī)模，爭取更多的市場份額，在這個過程中，特別是對一些大型企業(yè)，往往會采取多項目并行的方式。為了獲取更多的經(jīng)濟收益，企業(yè)需要在同一時間協(xié)調(diào)各種資源，化解資源沖突，實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化配置。
　　 項目的人力資源是保證項目成功的關(guān)鍵要素。將合適的人在最短的時間內(nèi)調(diào)入到相應(yīng)的工作崗位，完成相應(yīng)的工作任務(wù)，是項目人力資源調(diào)配的核心目標(biāo)之一。但是，由于

2、項目人力資源數(shù)量、員工能力等方面的限制，目前在項目人力調(diào)度方面出現(xiàn)很多問題，主要表現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)找不到能夠滿足相應(yīng)工作要求的可調(diào)度的人員;二是項目人員到位后，需要較長的時間熟悉項目前后工作，融入項目團(tuán)隊氛圍，導(dǎo)致項目實施效率低下等問題。本文認(rèn)為解決這兩個問題的關(guān)鍵就在于企業(yè)知識復(fù)用水平。項目的完成需要人，但是過于依賴某一類人就會給企業(yè)項目的運行造成很大困擾。以往的項目經(jīng)驗經(jīng)過解析、標(biāo)準(zhǔn)化形成企業(yè)知識，通過項目知識的復(fù)用，降低工作

3、任務(wù)對人的依賴，降低關(guān)鍵工作崗位的能力基準(zhǔn)，從而擴展企業(yè)的人力資源，提高人力資源調(diào)度效率。因此，本文以企業(yè)項目人力資源調(diào)度為研究對象，探討知識復(fù)用水平與人力資源調(diào)度效率的關(guān)系。論文的主要研究內(nèi)容分為三個部分:
　　 第一部分本文首先了解目前企業(yè)多項目管理人力資源調(diào)度的現(xiàn)狀，并針對目前人力資源調(diào)度存在的問題，分析知識復(fù)用水平對人力資源調(diào)度效率的影響，明確本文的研究主題，即知識復(fù)用水平與人力資源調(diào)度效率的關(guān)系研究。同時，通過相關(guān)文獻(xiàn)

4、檢索，對目前已有的研究進(jìn)行梳理，為本文的研究奠定基礎(chǔ)。
　　 第二部分是本文研究的重點，構(gòu)建了知識復(fù)用水平與人力資源調(diào)度效率的關(guān)系模型。論文針對企業(yè)多項目人力資源調(diào)度存在的問題和特點，通過對現(xiàn)有相關(guān)研究的分析，認(rèn)為較高的知識復(fù)用水平對人力資源調(diào)度效率具有促進(jìn)作用。另外，通過借鑒相關(guān)文獻(xiàn)，本文提出知識復(fù)用以員工勝任力和企業(yè)文化協(xié)同為中介變量對人力資源調(diào)度效率產(chǎn)生影響，并構(gòu)建了知識復(fù)用水平與人力資源調(diào)度效率關(guān)系的概念模型。
　

5、　 第三部分問卷調(diào)查及模型驗證。本文選取了相應(yīng)的樣本進(jìn)行問卷調(diào)查，通過收集的數(shù)據(jù)對問卷進(jìn)行了信度和效度分析，并經(jīng)過簡單的統(tǒng)計分析檢驗后，采用結(jié)構(gòu)方程模型對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、模型驗證以及模型修正，最終得到本文的知識復(fù)用水平與人力資源調(diào)度效率關(guān)系模型，并對驗證的結(jié)果進(jìn)行了探討。
　　 目前關(guān)于企業(yè)多項目管理人力資源調(diào)度問題的研究，大多忽視了知識與人的相互作用，本文通過以上三個部分的研究，驗證了知識復(fù)用水平對人力資源調(diào)度效率的促進(jìn)作用，