黃河電子人力資源規(guī)劃項目研究.pdf

1、人力資源規(guī)劃問題及戰(zhàn)略是直接與企業(yè)問題及戰(zhàn)略相聯(lián)系的，它們是說明有關(guān)人的企業(yè)問題的方向性規(guī)劃，有助于管理人員確定如何為支持企業(yè)戰(zhàn)略而實施人員管理，它們提出人力資源活動與企業(yè)戰(zhàn)略的同盟關(guān)系。在進行人力資源規(guī)劃時，企業(yè)不但要清楚的了解其未來的人員需求，而且應(yīng)當(dāng)了解現(xiàn)有人員的使用情況以及與未來發(fā)展要求相符的人才供給情況，由此估算出實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)所必需的人員配置計劃，制定招募及其他人員配置活動計劃，幫助管理者確保組織來年以及將來的人才需求。因

2、此，企業(yè)對人員未來的需求和供給準(zhǔn)確的預(yù)測不但是一個有效的人力資源規(guī)劃堅實的基礎(chǔ)，而且還是人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。
　　 本文在緒論之后，正文部分共由五章組成。第一部分對人力資源規(guī)劃理論研究綜述。第二部分對黃河電子人力資源管理現(xiàn)狀介紹及分析。第三部分對黃河電子人力資源需求模型分析設(shè)計的建立。第四部分對黃河電子人力資源需求模型建立及應(yīng)用。第五部分對規(guī)劃體系的檢驗、調(diào)試：供給預(yù)測及供需平衡分析。
　　 通過本文的研究，將解決黃