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文檔簡(jiǎn)介
1、90年代以來(lái),中國(guó)專業(yè)無(wú)線電通信市場(chǎng)得到了蓬勃發(fā)展,但同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格極為敏感的市場(chǎng)。H公司專注于專業(yè)無(wú)線電對(duì)講機(jī)配件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),其生產(chǎn)規(guī)模及市場(chǎng)占有率一度居全國(guó)同行業(yè)前三名。但始于2008年的金融危機(jī)以及2010年的歐債危機(jī),使得以歐美為主要市場(chǎng)的H公司的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)大大萎縮。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)專業(yè)無(wú)線電對(duì)講機(jī)廠家的快速擴(kuò)張也對(duì)主要為國(guó)際品牌產(chǎn)品配套的H公司的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)大受打擊。國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大變化,讓H公司
2、的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。H公司需要分析當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì),調(diào)整企業(yè)的結(jié)構(gòu)與方向,制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。
本文首先對(duì)H公司的外部環(huán)境,運(yùn)用PEST分析法從其所在行業(yè)的宏觀政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)方面,以及無(wú)線電對(duì)講機(jī)配件行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析,并對(duì)外部環(huán)境做出了評(píng)價(jià)。其次對(duì)H公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了剖析,介紹了H公司的背景、經(jīng)營(yíng)狀況、組織架構(gòu),同時(shí)對(duì)企業(yè)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析與建議,用SWOT分析法對(duì)H公司的管理現(xiàn)狀和
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