電廣傳媒重組模式及財務(wù)績效研究.pdf

1、并購重組作為一種主要的資本運作方式出現(xiàn)在美國早期的工業(yè)發(fā)展階段。進入19世紀(jì)60年代之后，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，又逐漸演化出新型的規(guī)?；?、系統(tǒng)化的特征。就國內(nèi)而言，公司之間的并購重組行為是隨著改革開放地深入才逐漸產(chǎn)生?，F(xiàn)階段，從整個證券市場的范圍來看，公司之間的并購重組己經(jīng)逐漸趨于成熟。但是，這樣的并購重組行為能不能提高公司的財務(wù)績效，目前尚未達成共識。
　　 本文借助于電廣傳媒這一研究載體，以其近三年年報上的財務(wù)信息作為績效

2、評價的基礎(chǔ)，深入地分析電廣傳媒此次并購重組的整個過程，發(fā)現(xiàn)重組模式選擇上的不同，必然會帶來公司財務(wù)績效上聯(lián)動的變化。此次，電廣傳媒主要采用的是并購重組的重組模式。在該模式下，企業(yè)避免了承擔(dān)巨大的現(xiàn)金成本，為公司的財務(wù)績效帶來了積極的影響。相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)也充分說明了本次并購重組是電廣傳媒適應(yīng)自身發(fā)展所作出的明智選擇。
　　 本文透過電廣傳媒本次重組的行為，分析其重組的動因、模式，評價其取得的良好的效果，得出重組可以改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的