博世泊車輔助產(chǎn)品的中國營銷策略研究.pdf

1、碩士專業(yè)學(xué)位論文論文題目博世泊車輔助產(chǎn)品的中國營銷策略研究ChinaMarketingStrategyResearchofBoschParkingManeuverAssistanceProducts學(xué)號20105210152研究生姓名辛勇磊指導(dǎo)教師姓名趙增耀專業(yè)名稱工商管理研究方向戰(zhàn)略管理博世泊車輔助產(chǎn)品的中國營銷策略研究中文摘要I博世泊車輔助產(chǎn)品的中國營銷策略研究中文摘要2012年我國全年汽車銷量超過1930萬輛，穩(wěn)居全球第一大汽車生

2、產(chǎn)和新車銷售國。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的預(yù)測顯示，伴隨中國整車產(chǎn)量的穩(wěn)步增加，以及汽車保有量增加后會對售后維修零部件的需求，汽車零配件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在逐步趕超整車。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年至2015年，汽車零配件產(chǎn)業(yè)的平均年增長速度將維持在11%左右，到2015年，全國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的市場容量將達(dá)到3.2萬億人民幣，規(guī)模以上企業(yè)將到達(dá)10000家。與此同時，伴隨國家法律法規(guī)的逐步完善和日趨理性的消費(fèi)者，整車生產(chǎn)企業(yè)對于供應(yīng)商在價格、質(zhì)量和服

3、務(wù)等方面的要求也越來越高。由此可見，未來汽車零部件行業(yè)的競爭態(tài)勢將日益增強(qiáng)，因此作為服務(wù)于國內(nèi)市場的博世泊車輔助產(chǎn)品應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展情況，充分考慮中國未來的市場環(huán)境，制定有效的營銷策略來滿足客戶日益變化的需求。博世汽車部件（蘇州）有限公司是德國博世公司在中國的全資子公司，主要生產(chǎn)底盤控制產(chǎn)品、泊車輔助產(chǎn)品、汽車多媒體產(chǎn)品。對于泊車輔助產(chǎn)品，博世堅持本地服務(wù)本地的經(jīng)營理念，面對國內(nèi)眾多參差不齊的競爭企業(yè)，如何在越來越嚴(yán)峻的競爭中保持競爭優(yōu)

4、勢并逐漸拓展市場份額已經(jīng)成為博世泊車輔助產(chǎn)品必須面對的現(xiàn)實問題。本文在戰(zhàn)略管理和市場營銷理論的指導(dǎo)下，分析了泊車輔助產(chǎn)品的宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭情況，以及蘇州博世泊車輔助產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，細(xì)分市場，選擇目標(biāo)市場及市場定位。制定了博世泊車輔助產(chǎn)品的營銷策略，力圖構(gòu)建與博世泊車輔助產(chǎn)品相符合的、更有利的市場營銷策略，保持博世泊車輔助產(chǎn)品在市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，提高在行業(yè)內(nèi)的競爭力并逐步擴(kuò)大市場份額，提高公司整體的營銷管理水平，使公司健康、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。