關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、目前，國(guó)際上的大型城市正在完成由制造業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)提升和轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，越來(lái)越受到世界的關(guān)注。中國(guó)的動(dòng)漫事業(yè)雖然起步很早，但由于社會(huì)和歷史的原因，造成中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，與美國(guó)和日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比還很落后。針對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，最關(guān)鍵的問(wèn)題是構(gòu)建一條完整而有效的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條。在這個(gè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)中，我國(guó)最薄弱的是

2、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。營(yíng)銷(xiāo)的核心是制定能夠推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)品銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略。就目前動(dòng)漫市場(chǎng)的情況來(lái)看，動(dòng)漫產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略可以歸納為三大策略：品牌營(yíng)銷(xiāo)策略、分銷(xiāo)渠道策略和促銷(xiāo)策略。它們都是國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名動(dòng)畫(huà)公司在實(shí)踐中摸索出來(lái)的市場(chǎng)規(guī)律，可以應(yīng)用在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中。除此之外，中國(guó)還需要結(jié)合動(dòng)漫市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)制定具有中國(guó)特色的動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。首先，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)急需熟悉動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)律和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則的人才。因此，國(guó)家有關(guān)部門(mén)要下大力量培養(yǎng)這方面的人才，促

3、進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。其次，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品的銷(xiāo)售都是以個(gè)體為主的小作坊經(jīng)營(yíng)模式，這種經(jīng)營(yíng)模式從很多方面制約了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的步伐。只有建立專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫衍生品超市，才能夠從反向拉動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。第三，成立動(dòng)漫制作集團(tuán)，將漫畫(huà)公司、動(dòng)畫(huà)公司、出版社、電視臺(tái)等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)整合在一起，打破中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原有的局面，形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)制作一條龍。第四，“福娃”的雙向促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的新模式。將上述動(dòng)漫產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略合理地運(yùn)