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文檔簡介
1、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)在1996年發(fā)表的《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟》的研究報告中提出:“知識能夠促進生產(chǎn)力的不斷提高,推動經(jīng)濟長期穩(wěn)定地增長”。在當今的知識經(jīng)濟年代幾乎每個企業(yè)都意識到“知識”這種資源的重要性,它讓企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢,知識成為最有價值的無形資產(chǎn)。當市場環(huán)境不斷變化時,企業(yè)要保持和增強其核心競爭力主要取決于該企業(yè)的知識資本,因此許多企業(yè)都將知識管理擺在了戰(zhàn)略位置。
本文在學習和回顧了知識共享相關(guān)理論和研究
2、的基礎(chǔ)上,首先從知識共享在企業(yè)管理中的作用和意義入手,對知識共享的特點、影響因素、指導策略、實施方法及效應作用等相關(guān)理論進行了介紹,闡述在知識管理里,知識共享是其核心的組成部分,是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要因素。而在知識共享中知識型員工發(fā)揮著主要的核心力量,他們所具有的創(chuàng)造力是公司價值提升的主要來源,是企業(yè)發(fā)展能力的決定力量。當前GX公司廣州營銷分公司面臨的主要任務是如何快速、有效地培養(yǎng)知識型員工,提升知識利用、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新的能力,從而提
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