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1、21世紀(jì)以來,經(jīng)濟(jì)的全球化以及技術(shù)的日新月異使得企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)大環(huán)境,企業(yè)為了贏得競(jìng)爭(zhēng),不得不快速響應(yīng)客戶的需求。在這種情況下,企業(yè)引進(jìn)人力資源E-Learning,對(duì)員工進(jìn)行有效地培訓(xùn),旨在提升企業(yè)整體實(shí)力,有利于其及時(shí)快速地捕捉新知識(shí),掌握新的技能來更好地適應(yīng)嚴(yán)峻的生存環(huán)境,成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。目前關(guān)于E-Learning的研究主要局限于系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)與設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)等方面,使得E-learning和人力資源管理相脫離,理論與實(shí)
2、踐斷層,而且在實(shí)施方面也存在很大問題;另外對(duì)HR E-Learning的認(rèn)識(shí)也不全面,沒有完整的評(píng)價(jià)體系,這樣讓企業(yè)推行HR E-Learning存在很大的困難,本研究利用HR E-Learning的優(yōu)勢(shì),基于信息互動(dòng)系統(tǒng)的視角,致力于促進(jìn)HR E-Learning的改善,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,本研究具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
首先,本文以人力資源培訓(xùn)理論、學(xué)習(xí)理論、信息互動(dòng)系統(tǒng)原理與工程理論為基礎(chǔ),首先對(duì)國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)人
3、力資源E-Learning的相關(guān)文獻(xiàn)與成果進(jìn)行理論綜述,界定HR E-Learning的基本概念,并通過對(duì)HR E-Learning的實(shí)踐分析——以中國電信網(wǎng)上大學(xué)為案例,窺探目前HR E-Learning的應(yīng)用現(xiàn)狀以及存在問題,并闡述企業(yè)引入HR E-Learning體系的可行性及良好前景。
然后,本文在對(duì)HR E-Learning原型構(gòu)想和關(guān)鍵因素分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)HR E-Learning軟件技術(shù)的特性,對(duì)HR E-
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