湖南電網(wǎng)PDCA調(diào)度管理模式研究.pdf

1、電網(wǎng)調(diào)度管理是保障電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及規(guī)范電力市場運(yùn)營、促進(jìn)電網(wǎng)資源優(yōu)化配置利用的基礎(chǔ),是一項(xiàng)責(zé)任重大、組織嚴(yán)密、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程。隨著特高壓智能電網(wǎng)的發(fā)展建設(shè),湖南電網(wǎng)的形態(tài)和功能正在發(fā)生深刻變化,對電網(wǎng)調(diào)度管理提出了新要求和新挑戰(zhàn)。為了保障各級電網(wǎng)的安全協(xié)調(diào)運(yùn)行,確保對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的安全可靠供電,湖南電網(wǎng)亟需推進(jìn)調(diào)度管理模式改革,優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程,提高駕馭和管理大電網(wǎng)的能力。
　　本文首先應(yīng)用PDCA循環(huán)原理,對湖南

2、電網(wǎng)調(diào)度管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究,從工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)、檢查考核和總結(jié)提高等四個(gè)方面,指出了目前湖南電網(wǎng)調(diào)度管理存在的主要問題,從管理體制、組織結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)和技術(shù)支持上深入分析了問題產(chǎn)生的主要原因。其次,根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的客觀規(guī)律和調(diào)度管理的工作主線,明確了各級電網(wǎng)調(diào)度管理的職責(zé)定位,構(gòu)建了湖南電網(wǎng)PDAC調(diào)度管理模式,提出了湖南電網(wǎng)調(diào)度管理的整體PDCA流程、橫向PDCA流程和縱向PDCA流程等框架體系,以及調(diào)度機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)的內(nèi)部控制流