BPO工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速，房地產(chǎn)市場(chǎng)也不斷增大。但隨著強(qiáng)有力的住宅房地產(chǎn)的監(jiān)管負(fù)擔(dān)，以及工業(yè)地產(chǎn)的“躍進(jìn)”的隱憂，國(guó)內(nèi)部分房地產(chǎn)公司開(kāi)始尋找進(jìn)入工業(yè)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有15％的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)投到工業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中。然而，工業(yè)地產(chǎn)在整個(gè)建設(shè)階段的投資成本控制還存在不合理的情況，造成了地產(chǎn)商在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上的成本損失，甚至投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)計(jì)劃目標(biāo)。
　　本文以天津?yàn)I海高新區(qū)軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的項(xiàng)目建設(shè)為研究對(duì)象，運(yùn)用項(xiàng)

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