版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、民以食為天、食以安為先,食品安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧。目前我國(guó)食品安全總體比較穩(wěn)定,但基礎(chǔ)還較薄弱,形勢(shì)依然嚴(yán)峻。必須充分認(rèn)識(shí)保障食品安全的重要性和緊迫性,標(biāo)本兼治,從根本上改善食品安全狀況,使人民群眾吃得放心、吃得安全。作為中國(guó)食品工業(yè)百強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的三鹿集團(tuán),宣稱其企業(yè)文化的靈魂是為提高大眾的營(yíng)養(yǎng)健康水平而不懈地進(jìn)取。三鹿集團(tuán)的宣傳資料也顯示,多年來三鹿集團(tuán)以履行
2、社會(huì)責(zé)任為己任。對(duì)于三鹿集團(tuán)所履行的社會(huì)責(zé)任,以及他們?nèi)〉玫囊幌盗袠s譽(yù),我們不會(huì)給予完全的否定。但是,我們必須注意到,企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該是通過其提供給社會(huì)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)的,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是其履行社會(huì)責(zé)任的前提。現(xiàn)實(shí)卻是三鹿集團(tuán)為了追逐自身利益最大化,忽視企業(yè)社會(huì)責(zé)任,放任內(nèi)部控制失效,從而引發(fā)了這起震驚全國(guó)的重大三聚氰胺事件,不僅將自己積累了近半個(gè)世紀(jì)的財(cái)富在不足半年的時(shí)間里虧空殆盡,還給產(chǎn)品的食用者造成了不可挽回的身體傷害,同時(shí)震
3、蕩了整個(gè)中國(guó)乳制品市場(chǎng)。由此展開的全國(guó)乳制品質(zhì)量大檢查的結(jié)果更是讓國(guó)人擔(dān)憂,包括蒙牛、光明在內(nèi)的國(guó)內(nèi)多家知名乳制品企業(yè)均被檢驗(yàn)出質(zhì)量問題。面對(duì)“每天一杯奶,強(qiáng)壯一個(gè)名族”的希冀,中國(guó)人均乳制品需求量的增長(zhǎng)率明顯高于世界1%的平均水平的大好市場(chǎng),但是國(guó)內(nèi)乳制品業(yè)卻丑聞?lì)l出,由最初的“大頭娃娃奶粉”到后來的“早產(chǎn)奶”,再到震驚全國(guó)的“三聚氰胺”奶粉事件,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信任危機(jī)愈演愈烈。在這一背景下,洋奶粉自然成為部分消費(fèi)者的首選,市
4、場(chǎng)地位日漸穩(wěn)固。根據(jù)海關(guān)總署2010年發(fā)布的報(bào)告顯示,洋奶粉已壟斷國(guó)內(nèi)一線城市市場(chǎng),美贊臣、雀巢、惠氏等洋品牌已占據(jù)國(guó)內(nèi)高端嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)80%以上的份額。同時(shí),國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)生存狀況不容樂觀,我國(guó)近2000家乳制品企業(yè)中,規(guī)模較大的200家中30%在虧損,其余1800家規(guī)模較小的企業(yè)絕大部分虧損,甚至停產(chǎn)。中國(guó)乳制品的未來到底應(yīng)該何去何從?中國(guó)乳制品企業(yè)的未來到底應(yīng)該何去何從?
本文由三鹿奶粉事件展開探索,闡述了內(nèi)部控制與
5、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一系列概念以及兩者間存在的關(guān)聯(lián),隨后對(duì)三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制五要素方面存在的缺陷進(jìn)行了重點(diǎn)分析,探索出我國(guó)企業(yè)構(gòu)建基于社會(huì)責(zé)任的內(nèi)部控制制度的必要性和迫切性,并提出了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度的一系列具體措施。希望中國(guó)企業(yè),尤其是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的食品企業(yè)由此都可以更加注重社會(huì)責(zé)任的履行,嚴(yán)格按照國(guó)家制定的各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),切實(shí)提高企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和行業(yè)服務(wù)水平,努力為社會(huì)公眾提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更健康的產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制文化構(gòu)建研究——以HY集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的法律問題——以三鹿破產(chǎn)案為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略研究:以DZ集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理中的內(nèi)部控制研究——以“蘭州水污染事件”為例.pdf
- 社會(huì)學(xué)視域的企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究——以天津地區(qū)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制研究.pdf
- 內(nèi)部控制視角下的國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)研究——以河北省為例.pdf
- 民生為本與企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究——以中太集團(tuán)為例.pdf
- 基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的品牌建設(shè)研究——以華為公司為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制體系研究
- 民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系研究——以成長(zhǎng)集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的質(zhì)量研究——以中央企業(yè)發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理策略的比較研究——以聯(lián)想集團(tuán)和戴爾公司為例.pdf
- 履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的作用機(jī)理研究——以成長(zhǎng)集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制理論研究.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任測(cè)評(píng)研究——以湖北省為例.pdf
- 組織道德視角下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展案例研究——以盾安集團(tuán)為例.pdf
- 集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)途徑研究-——以交通系統(tǒng)企業(yè)為例.pdf
- 集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論