面向復(fù)雜產(chǎn)品研制的項(xiàng)目流程管理.pdf

1、復(fù)雜產(chǎn)品的研制過程是復(fù)雜的，其研制過程一方面會(huì)涉及到機(jī)械、電子、自動(dòng)化、控制和氣動(dòng)等諸多專業(yè)和領(lǐng)域，甚至產(chǎn)品的一個(gè)最細(xì)小組成部件都有可能涉及到多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域;另一方面，復(fù)雜產(chǎn)品研制需要經(jīng)歷概念設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、分析、制造、裝配、試驗(yàn)、維護(hù)等多個(gè)階段，因此如何高效、高質(zhì)量、低成本地對復(fù)雜產(chǎn)品研制流程進(jìn)行管理是復(fù)雜產(chǎn)品研制的關(guān)鍵性問題之一。
　　 針對復(fù)雜產(chǎn)品研制流程的特點(diǎn)，本文以項(xiàng)目為導(dǎo)向，引入工作流概念，對工作流建模與管理方法展開研

2、究，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了面向復(fù)雜產(chǎn)品研制的項(xiàng)目流程管理系統(tǒng)。
　　 首先，在介紹工作流技術(shù)、工作流相關(guān)概念和工作流管理系統(tǒng)參考模型的基礎(chǔ)上，本文給出了面向復(fù)雜產(chǎn)品研制的項(xiàng)目流程管理系統(tǒng)(PPM4CP)的總體結(jié)構(gòu)圖，并對該結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行了說明。
　　 其次，本文在上述總體結(jié)構(gòu)圖的框架下，詳細(xì)介紹了PPM4CP的設(shè)計(jì)，包括:設(shè)計(jì)采用的開發(fā)框架、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、流程定義子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、表單子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)和流程監(jiān)控管理平臺詳細(xì)設(shè)計(jì)。
　　

3、 再次，本文對PPM4CP系統(tǒng)中的權(quán)限管理、與表單集成、子工作流等關(guān)鍵問題進(jìn)行了研究，給出了有效的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)上的方法;為適應(yīng)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用需求，本文除介紹了常規(guī)的推拉方式任務(wù)分配方式外，還給出了任務(wù)委派和會(huì)簽的解決方案，并在此基礎(chǔ)上提出了基于Agent智能推薦的候選池任務(wù)分配方式來提高任務(wù)分配的智能性;考慮到實(shí)際應(yīng)用中項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性，本文也相應(yīng)給出了流程任務(wù)工期動(dòng)態(tài)更改算法。
　　 最后，本文詳細(xì)給出了所實(shí)現(xiàn)的PPM4CP系統(tǒng)，說明