面向產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究.pdf

1、產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展在給企業(yè)帶來(lái)巨大效益的同時(shí)，也對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理和設(shè)計(jì)過(guò)程的管理提出了更高的要求，項(xiàng)目管理技術(shù)在制造企業(yè)中的應(yīng)用日益得到了重視。對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理可以進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的全生命周期控制，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文在制造業(yè)信息化需求的背景下，主要針對(duì)其中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)展開研究。 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有一個(gè)清晰、通用且易于實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目管理模型，來(lái)

2、指導(dǎo)不同應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目管理研究和通用應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。因此，本文根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)及其所涉及的主要技術(shù)方法為研究對(duì)象，根據(jù)項(xiàng)目的生命周期一一計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束，在項(xiàng)目管理模型的構(gòu)建、項(xiàng)目管理的執(zhí)行監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理三個(gè)方面進(jìn)行了較為深入的研究，并討論了項(xiàng)目管理與過(guò)程管理的集成技術(shù)。 本文首先對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行了概述，然后對(duì)課題研究背景、現(xiàn)狀和不足等方面作了介紹，分析了產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的特點(diǎn)，總

3、結(jié)了產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的管理需求，在此基礎(chǔ)上建立了支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)框架和功能模型。 在項(xiàng)目管理模型分析與設(shè)計(jì)方面，通過(guò)討論提出了項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)模型、任務(wù)網(wǎng)絡(luò)模型、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃模型、項(xiàng)目資源計(jì)劃和項(xiàng)目的成本估算模型等。這些項(xiàng)目管理內(nèi)容的研究很好地解決了任務(wù)分解、任務(wù)排序、工期計(jì)劃、資源配置、成本估算等問(wèn)題。在項(xiàng)目執(zhí)行控制方面，主要研究了任務(wù)進(jìn)度監(jiān)控、資源監(jiān)控和成本監(jiān)控的內(nèi)容及方法。在項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理研究方面，建立了產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)