中資企業(yè)國際工程承包業(yè)務(wù)匯率風險控制體系優(yōu)化的研究報告——以中水十四局為案例.pdf

1、分類號分類號密級UDC學校代碼學校代碼國際商務(wù)專業(yè)碩士研究生學位論文中資企業(yè)國際工程承包業(yè)務(wù)中資企業(yè)國際工程承包業(yè)務(wù)匯率風險匯率風險控制控制體系優(yōu)化的體系優(yōu)化的研究研究報告報告————以中水十四以中水十四局為案例局為案例學院（部、所）：學院（部、所）：國際工商學院國際工商學院專業(yè)：業(yè)：國際商務(wù)國際商務(wù)姓名：名：肖蔚肖蔚導師：師：余泳余泳(教授教授)論文起止時間：2016年4月~2017年5月摘要I摘要隨著全球化進程的不斷深入以及我國建筑

2、業(yè)近年來進入生產(chǎn)高峰期即將面臨建筑業(yè)市場飽和的壓力下，必然面臨進軍國際市場，也只有如此才能更好的跟上全球化的發(fā)展趨勢。這就需要我國的建筑企業(yè)擁有長遠的眼光，著眼于國外市場，制定新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。國際工程承包相比于國內(nèi)來說，在經(jīng)營管理上更加復雜，對于企業(yè)所要承擔的風險會更大，遇到的問題也會更多、更難以解決。而我國國際工程承包企業(yè)進入國際市場，首先要面對的就是復雜多變的國際匯率變化，其任何的一點小波動都可能給我國企業(yè)帶來不可挽回的損失。特別

3、是對上市企業(yè)來說，風險防控顯得尤為重要，其出現(xiàn)一點差池就可能導致企業(yè)破產(chǎn)。由此可見，國際工程承包企業(yè)應(yīng)當建立一套系統(tǒng)的、具有實際操作意義的匯率風險防控體系，盡可能全面地考慮到匯率風險的發(fā)生因素。因此，我國國際工程承包企業(yè)能否成功進軍國際市場關(guān)鍵還得看是否已經(jīng)具備了把控匯率風險的能力。在國際市場變幻莫測的背景下，筆者以國際工程承包為研究方向，把選題設(shè)定為匯率風險，其目的就是為了能夠讓我國的國際工程承包企業(yè)減少匯率損失對其所造成影響。本文以

4、中水十四局為例，深入集團內(nèi)部了解其經(jīng)營模式和特點以及其面對匯率風險所采取的方法和策略，對中資企業(yè)國際工程承包業(yè)務(wù)匯率風險管控的體系建設(shè)提供了意見和建議。不同于之前大部分以國際工程承包企業(yè)匯率風險控制為選題的文章，本文以為匯率風險控制是應(yīng)當是一個系統(tǒng)的工程，不應(yīng)該只局限于具體的控制方法，還應(yīng)該包括公司治理層面上的設(shè)計。于是，本文從三個大的層面上，從大到小對中水十四局匯率風險控制體系提出了建議，分別為組織結(jié)構(gòu)上、管理層面上、具體控制方法上。

5、最后，本文認為，盡管匯率風險控制對于公司而言具有許多優(yōu)點，諸如，可以降低公司未來現(xiàn)金流的波動性，增強其定價能力，和競爭力。但是，匯率風險控制所帶來的負面影響也是必須要引起重視的，畢竟，匯率風險控制需要專業(yè)的團隊來操作，特別是運用衍生金融產(chǎn)品進行對沖時，如果把握地不好容易出現(xiàn)造成極其嚴重的后果，而且在公開市場中進行匯率風險對沖容易泄露公司的經(jīng)營狀況，不利于商業(yè)機密的保護。以上的利弊都是在國際工程承包業(yè)務(wù)的匯率風險控制過程中需要權(quán)衡的。更多