中水電十四局在斯里蘭卡工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制分析.pdf

1、近年來，隨著國內(nèi)大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的增量減緩，越來越多的中國施工企業(yè)積極開拓海外建設(shè)市場(chǎng)。由于國際工程承包具有投資大、工期長、技術(shù)要求高以及不可預(yù)見的因素較多的特點(diǎn)，加之項(xiàng)目國與國內(nèi)有著不同的政治、經(jīng)濟(jì)、法律以及人文社會(huì)環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，雖然企業(yè)為了響應(yīng)我國“走出去”的戰(zhàn)略，積極開拓海外工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)，但是一些施工企業(yè)由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮不足及風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足等原因，導(dǎo)致項(xiàng)目延期、虧損的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至影響到海外市場(chǎng)的開拓和企業(yè)形象。如果不

2、能有效的進(jìn)行防范，就會(huì)影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行，甚至帶來嚴(yán)重的損失。我國國際工程承包項(xiàng)目開拓市場(chǎng)主要集中在中東、非洲、南亞、東南亞等發(fā)展中國家，這些國家或地區(qū)的資源比較缺乏、施工環(huán)境復(fù)雜、項(xiàng)目國的政局不穩(wěn)定，這些因素使我國企業(yè)在其國家開發(fā)工程承包市場(chǎng)中面臨著難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。所以，有效的控制工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度，是工程承包項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的保障和目標(biāo)。
　　本研究分析了有關(guān)斯里蘭卡工程承包項(xiàng)目的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

3、、自然風(fēng)險(xiǎn)等。了解到斯里蘭卡國家政局不穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡；斯里蘭卡人民具有虔誠的宗教信仰，工會(huì)組織比較活躍，勞動(dòng)法對(duì)工人權(quán)益保護(hù)嚴(yán)格，要求企業(yè)不得隨意開除工人。此外，斯里蘭卡位于熱帶地區(qū)，全年溫度都比較高，一年之中是沒有四季之分的，只有雨季和旱季。這些因素都直接或間接的給工程項(xiàng)目帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。中水電十四局在斯里蘭卡投資的工程承包項(xiàng)目大多數(shù)具有工期長、金額大及成本高等特點(diǎn)。以上風(fēng)險(xiǎn)因素特點(diǎn)不得不引起海外企業(yè)重視，特別是中水電十四局。所以