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1、本研究旨在提出和評(píng)估微型,小型和中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,研究阻礙其成功的關(guān)鍵性因素,以及探討基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的適應(yīng)市場(chǎng)定位策略的新方法。
這種新的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的方法是基于的關(guān)鍵戰(zhàn)略(MOCS)國(guó)家的合作平臺(tái)戰(zhàn)略為最佳輸送通道,實(shí)現(xiàn)微小中型企業(yè)所需的值通道輸出,有助于組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,外部性能優(yōu)化,從而降低成本,獲得融資,建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地傳遞價(jià)值給顧客和他們的營(yíng)銷(xiāo)策略的改進(jìn)。
本論文通過(guò)對(duì)259家剛果(金)的微小中型企業(yè)(位于
2、金沙薩市)在一項(xiàng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的利用率進(jìn)行調(diào)研。然后,運(yùn)用PEST和SWOT分析,以及與增強(qiáng)的農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)戰(zhàn)略舉措的歷史分析,完成基礎(chǔ)設(shè)置。并通過(guò)單因素和多因素分析,假設(shè)檢驗(yàn),偏最小二乘路徑建模和層次分析法使用統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)分析進(jìn)行了實(shí)證分析。
本論文擬通過(guò)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)四個(gè)關(guān)鍵假設(shè),即組織,財(cái)務(wù),戰(zhàn)略和外部關(guān)鍵成功因素的優(yōu)化,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值交付,降低成本和加強(qiáng)利益方合作。從全球來(lái)看,微型和中小型企業(yè)開(kāi)發(fā)的特性和環(huán)境能確定呈現(xiàn)微
3、小中型企業(yè)的級(jí)別和感知。其次,研究的重點(diǎn)是面向市場(chǎng)的關(guān)鍵策略的建模和實(shí)證分析,測(cè)試和驗(yàn)證的變量之間的因果關(guān)系和依賴(lài)關(guān)系。最后,論文提出安全實(shí)施這一市場(chǎng)定位的一些對(duì)策和建議。
本論文結(jié)果強(qiáng)調(diào)作為合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟與微型和中小型企業(yè)的價(jià)值交付,競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,協(xié)同能力建設(shè)和外部性,組織和戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,產(chǎn)生了積極的因果關(guān)系。因此,本研究計(jì)劃與關(guān)鍵成功因素,市場(chǎng)定位及其路徑漫長(zhǎng)而沉重的文獻(xiàn)綜述關(guān)于導(dǎo)致性能和市場(chǎng)目標(biāo),成就企業(yè);提出了以
4、下幾點(diǎn)創(chuàng)新點(diǎn):
?。?)提出了實(shí)現(xiàn)微小中型企業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向的目標(biāo),在農(nóng)業(yè)直通的實(shí)施和合作的平臺(tái),加強(qiáng)其戰(zhàn)略聯(lián)盟的聚集的新方法。
?。?)在整個(gè)供應(yīng)鏈建立預(yù)測(cè)模型連接價(jià)值鏈,生產(chǎn)渠道和分銷(xiāo)與突出合作的可能較高貢獻(xiàn)的合作和性能目標(biāo)。
(3)提出了組織為維護(hù)和檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)直通合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素,外部性和戰(zhàn)略之間的依存關(guān)系。
?。?)要實(shí)現(xiàn)剛果(金)農(nóng)業(yè)中的關(guān)鍵成功因素的優(yōu)先順序,到目前為止確定金融合作之間
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