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文檔簡介
1、自國家十二五規(guī)劃全面實施以來,保障性安居工程建設(shè)在在全國各地迅速展開。這一工程從此獲得了前所未有的發(fā)展。4年過去了,由于外部環(huán)境的變化,這一工程已經(jīng)面臨著許多問題。無錫市住房保障建設(shè)發(fā)展有限公司作為一家專門為建設(shè)保障性安居工程而建立的企業(yè),在十二五規(guī)劃末期政策方向出現(xiàn)明顯變化的今天,如何克服困難和威脅,使企業(yè)能夠繼續(xù)平穩(wěn)的可持續(xù)發(fā)展,顯得尤為重要。
本文首先介紹了研究背景和意義,闡述了研究內(nèi)容和研究方法,通過五力模型和SWOT
2、等相關(guān)分析方法,對目標企業(yè)當前所處在的宏觀環(huán)境,所處行業(yè)環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行分析。其中外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、文化和科技環(huán)境;行業(yè)環(huán)境包括產(chǎn)業(yè)與競爭環(huán)境、市場環(huán)境;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)資源與能力、現(xiàn)有產(chǎn)品、所處市場、營銷能力。通過上述分析內(nèi)容和過程,明確了目標企業(yè)當前的整體情況。
其次,對目標企業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略進行了描述,發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題,并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整思路。其中包括整體戰(zhàn)略調(diào)整方向主要涉及的產(chǎn)品、營銷等方面。
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