無錫市燃氣總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、無錫市燃氣總公司是一家經(jīng)營管道燃氣的市政公用事業(yè)單位，隨著國家“西氣東輸”工程的順利建成，無錫燃氣總公司面臨著前所未有的機遇，企業(yè)進入一個飛速發(fā)展期，同時也面對許多實際困難。如何抓住機遇，及時調(diào)整公司戰(zhàn)略，使企業(yè)擺脫困境，步入良性循環(huán)軌道，實現(xiàn)跨越發(fā)展對企業(yè)顯得非常關(guān)鍵，本文運用戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論和方法，在對無錫市燃氣總公司的外部環(huán)境和內(nèi)部因素分析研究的基礎(chǔ)上，指出：無錫市燃氣總公司要想在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下得到發(fā)展，必須利用自身所擁有

2、的技術(shù)和管理優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場，提高市場份額，同時利用SWOT模型分析了企業(yè)的優(yōu)劣勢和面臨的機會威脅，從而制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及給出了具體的戰(zhàn)略實施意見，以期能為該企業(yè)今后發(fā)展提供一定的參考。 本文以建立社會主義市場經(jīng)濟體制為背景，借鑒國外成熟的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，結(jié)合無錫市燃氣總公司企業(yè)實際，提出了無錫市燃氣總公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,無錫市燃氣總公司的企業(yè)使命是為社會提供安全、可靠的燃氣供應(yīng)及提供親切妥善和高效益的服務(wù)。公司在實現(xiàn)

3、其社會公益性目標的前提下，應(yīng)努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟目標;建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，是實現(xiàn)燃氣企業(yè)戰(zhàn)略的前提條件;為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標無錫市燃氣總公司應(yīng)實行全新的人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略;無錫市燃氣總公司在競爭中應(yīng)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，實行全面成本管理，運用內(nèi)部市場化機制，全面降低企業(yè)成本，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。 為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，針對無錫市燃氣總公司實際，本文提出了三項實施戰(zhàn)略和四項控制