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文檔簡(jiǎn)介
1、通過研究和對(duì)比分析可以發(fā)現(xiàn),波音公司的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)有兩個(gè)特點(diǎn):(1)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)適用于所有供應(yīng)商;(2)評(píng)價(jià)周期為產(chǎn)品全生命周期。這和我國在研民機(jī)型號(hào)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)有明顯不同:(1)我國民機(jī)在研型號(hào)尚處于研制階段,還未進(jìn)入批量生產(chǎn)階段。(2)波音公司每個(gè)工作單元均有多個(gè)供應(yīng)商同時(shí)參研,而我國民機(jī)在研型號(hào)的系統(tǒng)供應(yīng)商/工作包供應(yīng)商均為唯一供應(yīng)商。因此,本文的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)周期為產(chǎn)品研制階段、評(píng)價(jià)對(duì)象為機(jī)載系統(tǒng)供應(yīng)
2、商。
本文從事的主要研究工作內(nèi)容如下:
?。?)選擇評(píng)價(jià)指標(biāo),并按AHP層析分析法法確定權(quán)重
包括一級(jí)指標(biāo)5個(gè),包括:質(zhì)量、交付、支持與協(xié)作、管理和成本。二級(jí)指標(biāo)12個(gè),三級(jí)指標(biāo)40個(gè)。
(2)引入修正系數(shù),建立和評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制
本文在評(píng)價(jià)系統(tǒng)給出初評(píng)結(jié)果后,通過引入修正系數(shù),消除主制造商對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的影響因素,使評(píng)價(jià)結(jié)果相對(duì)客觀和準(zhǔn)確。
(3)根據(jù)現(xiàn)有供應(yīng)商管理工作
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