L公司供應(yīng)商評價(jià)體系改進(jìn)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、由于全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球大型汽車公司紛紛進(jìn)入中國市場導(dǎo)致汽車企業(yè)競爭日益殘酷。為應(yīng)對日益激烈的市場競爭環(huán)境,整車制造企業(yè)與其供應(yīng)商的關(guān)系發(fā)生重大變化,由傳統(tǒng)的“競爭關(guān)系”轉(zhuǎn)為“合作伙伴”。供應(yīng)商選擇與評價(jià)是合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是供應(yīng)鏈有效運(yùn)作的基本保證。如何選擇和評價(jià)汽車生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商成為汽車供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)。本文研究全球采購背景下如何構(gòu)建一套科學(xué)、系統(tǒng)的汽車零部件供應(yīng)商選擇與評價(jià)體系,該體系能夠體現(xiàn)汽車零部件行業(yè)和全球采購的

2、特點(diǎn),使國內(nèi)汽車零部件供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)與國際接軌的差距和不足,使其提高競爭力并盡快與國際化管理接軌。
  本文首先對汽車零部件供應(yīng)商選擇評價(jià)體系和方法的產(chǎn)生、發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,詳細(xì)分析全球采購背景下國內(nèi)汽車零部件供應(yīng)商的發(fā)展和現(xiàn)狀以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然后依據(jù)重要度不同對汽車零部件進(jìn)行分類管理,確定全球采購供應(yīng)商的等級、選擇評價(jià)的策略和選擇的重點(diǎn),運(yùn)用層次分析法來選擇供應(yīng)商,保證了科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在現(xiàn)有選擇評價(jià)體系的基礎(chǔ)上,通過收集并

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